За 2021 год количество франчайзинговых точек в России выросло на 8%, а закрыто — 17% партнерских предприятий. Это большая цифра, о которой нам мало, что известно.

Финальный материал спецпроекта «Франшиза по расчету» о деньгах. В завершающей серии мы читаем договоры франчайзеров и задаем уточняющие вопросы. Чем финансовые модели наших партнеров отличаются от стандартных предложений? Где в договоре найти пункты о правах и обязанностях сторон, какое дополнительное ПО нужно будет докупить, как компании делают документ максимально доступным для изучения, и какие бонусы дарят франчайзи?

Владельцы бизнеса рассказывают о самом успешном и самом неудачном кейсе работы с партнерами

с самым популярным ассортиментом

"Танк & Хоппер" помогает запустить бизнес под известным брендом

Спецпроект портала BUYBRAND.RU

Как «Пив&Ко» ловит тренд, обгоняя время

Заинтересовались? Мотор!

Франчайзи сети магазинов белья и колготок «Стильпарк» Алексей Баландин продолжил делиться с Buybrand.ru опытом открытия магазина по франшизе.

Buybrand.ru продолжает рассказывать о проблемном бизнес-кейсе франчзайзи Людмилы, которая купила франшизу компании, предлагающей открыть магазин спортивной обуви в Инстаграм.

или семь признаков того, что вы можете остаться "на бобах"

Кто из знаменитостей преуспел во франчайзинге. А кто -  не очень

Buybrand.ru подготовил путеводитель по самым топовым участникам осенней выставки франшиз

и другие сюрпризы бельевого ретейла от "Стильпарк"

27 августа сеть  разливного пива «ПивСтанция» отметит год со дня открытия первого магазина . «Рожденный» в разгар пандемии он запустился мощно - за первый же день «отбил» аренду помещения. Уже через месяц открылся второй магазин. Сегодня у «ПивСтанции» 20 точек, 18 из которых франчайзинговые.
Сеть, которая порвала стереотипы и благодарна своим успехом Covid-19, теперь планирует масштабирование до 100 точек за полгода.
О том, как все начиналось Buybrand.ru, рассказывает создатель проекта франчайзер Станислав Петлюк.

Алексей Баландин первый магазин по франшизе «Стильпарк» открыл в ноябре 2018 года в Одинцово и закрыл его спустя полгода работы. Причиной стал неудачный выбор локации. Второй открылся в подмосковном Раменском в ноябре 2019 года. Опытом работы точки он поделился с Buybrand.ru.

Продовольственный ретейл на фоне распространения COVID-19 оказался в наиболее выгодном положении по сравнению с большей частью российской розницы. Федеральным сетям, в том числе, развивающимся по франшизе, удалось не только полностью сохранить работу точек, но и открывать новые — вопреки коронавирусу. О преимуществах работы в продретейле и плюсах открытия именно в кризисный период, а также о том, какие форматы и решения будут определять состояние рынка после окончания пандемии, рассказал оперативный управляющий «Пив&Ко», руководитель направления BE Franch Игорь Щедрин.

Buybrand.ru продолжает проект «Дневник франчайзи», в рамках которого освещает деятельность партнёров крупнейших франчайзеров. В этом выпуске своим опытом работы по франшизе делится Ангелина Чернолецкая — партнёр сети мультибрендовых магазинов нижнего белья и колготок «Стильпарк». Она рассказала, с какими трудностями ей пришлось столкнуться и какое бельё будет в тренде в наступившем году.

Кто сделал первые шаги во франчайзинге в уходящем году

Как определить популярность франшизы? По объёму спроса. Исследовав статистику поисковых запросов в трёх сегментах франчайзинга - HoReCa, ретейле и сфере услуг, - мы определили самые востребованные концепции 2019-го года и проанализировали предложения, представленные на рынке.

В июле 2018 года Ксения Беляева стала владелицей магазина детской одежды Choupette в новокузнецком торговом центре «Сити Молл». Она выкупила торговую точку у предыдущего франчайзи и перевезла её на новое место. Предпринимательница рассказала о том, что привело её в этот бизнес и как она справлялась с трудностями.

На мысль написать данный материал нас натолкнуло обилие поисковых запросов на портале Buybrand.ru о франшизах, которых на самом деле нет и никогда не существовало. Тысячи людей ежемесячно ищут информацию о франшизах брендов, не развивающихся по модели франчайзинга, и в результате либо опускают руки и отказываются от мечты открыть бизнес, либо нарываются на мошенников, продающих им фейковые франшизы от имени правообладателя. Именно поэтому мы решили составить список самых популярных «несуществующих франшиз» и нашли на рынке вполне реальные альтернативные предложения. Не от фейковых франчайзеров, а от настоящих.

Партнер «220 Вольт» Евгений Шапошник в Челябинске открывает пятый магазин по франшизе. Но его путь от рядового менеджера до владельца целой сети был долог. Своим опытом и наблюдениями он поделился с Buybrand.ru

Франчайзи сети магазинов «Стильпарк» в Пензе Ангелина Чернолецкая рассказала, каково это – открыть магазин колготок и нижнего белья по франшизе. Она согласилась делиться своим опытом и впечатлениями каждый месяц и вести свой дневник франчайзи на портале Buybrand.ru.

Деловые и романтические отношения очень похожи между собой и в то же время кардинально отличаются друг от друга. И то и другое может либо затянуть навсегда, либо разрушиться в один момент. И, конечно, далеко не у всех «лавстори» бывает хэппи-энд.

Бизнес на детях, как бы цинично это ни звучало, относится к разряду «вечнозелёных». Услуги и товары для детей всегда востребованы, а объём незанятых ниш на рынке не то что не уменьшается, а даже растёт — за счёт развития новых технологий и эволюции психологии современных родителей. Они стремятся дать своему чаду максимум того, чего никогда не было у них, следят за трендами и охотно пробуют что-то новое.

В России, по данным EMTG за 2018 год, около 3000 франшиз, по которым работает 70 тысяч точек. Специалисты считают, что франчайзинг только набирает темп: количество франчайзинговых компаний растет на 15% в год.

Что лучше: собственный двадцатилетний опыт управления магазином или работа под контролем и надзором франчайзера? Об этом рассуждает сегодняшняя героиня рубрики «История одного франчайзи» Татьяна Караганова из Казани. После долгих раздумий она решилась приобрести франшизу «Фасоль».

Если один из перечисленных признаков вписывается в ваш портрет, вам точно стоит задуматься об открытии бизнеса по франшизе. Итак, франшиза — это ваше, если...

Сегодняшний герой нашей рубрики «История одного франчайзи» — это партнер сети магазинов инструмента «220 Вольт» из Смоленска. Это человек, который умудряется растить троих детей, вести бизнес по франшизе и отлично разбирается в ручных и электроинструментах. Знакомьтесь, Евгения Вайлерт.

Мы продолжаем следить за успехами Алексея Чащина из Биробиджана, который решился открыть своё дело по франшизе. Напомним, он одновременно работает по найму и управляет собственным магазином разливного пива «Пив&Ко». Насколько нелегко это даётся и стоит ли оно того — в рассказе Алексея.

Бизнес по франшизе с успехом произрастает в любом климате — это доказывает опыт многочисленных франчайзи, работающих как в самых жарких, так и в самых холодных регионах нашей обширной родины.

Герой проекта «Дневник франчайзи» – партнёр «Пив&Ко» в Биробиджане Алексей Чащин –  рассказывает о том, что делать, если надоело мечтать о собственном бизнесе, какой кроношпан выбирать и как перебороть страх потери инвестиций.

История бизнес-леди, которая вступила в «бурную реку»

Искусство продавать дамское бельё