Продовольственный ретейл на фоне распространения COVID-19 оказался в наиболее выгодном положении по сравнению с большей частью российской розницы. Федеральным сетям, в том числе, развивающимся по франшизе, удалось не только полностью сохранить работу точек, но и открывать новые — вопреки коронавирусу. О преимуществах работы в продретейле и плюсах открытия именно в кризисный период, а также о том, какие форматы и решения будут определять состояние рынка после окончания пандемии, рассказал оперативный управляющий «Пив&Ко», руководитель направления BE Franch Игорь Щедрин.

Кто сделал первые шаги во франчайзинге в уходящем году

Мы уже проанализировали самые популярные запросы на франшизы в сегменте ретейла и нашли наиболее востребованные концепции и бренды, развивающиеся по модели франчайзинга, среди аптек, алкомаркетов, одежных и обувных ретейлеров и продуктовых магазинов. Теперь мы исследовали рынок франшиз в сфере услуг. Итак, кто же вошел в топ по популярности в 2019-м году?

Деловые и романтические отношения очень похожи между собой и в то же время кардинально отличаются друг от друга. И то и другое может либо затянуть навсегда, либо разрушиться в один момент. И, конечно, далеко не у всех «лавстори» бывает хэппи-энд.

Чего не надо делать до и после покупки франшизы

Срок окупаемости бизнеса — один из ключевых показателей, на которые ориентируются инвесторы и предприниматели при покупке франшизы. И конечно, во франчайзинговом пакете эти данные тоже обязательно указываются – в месяцах и годах. Как оценивать показатель, насколько точно он соотносится с реальностью и что еще учитывать, когда выбираешь франшизу?

Что лучше: собственный двадцатилетний опыт управления магазином или работа под контролем и надзором франчайзера? Об этом рассуждает сегодняшняя героиня рубрики «История одного франчайзи» Татьяна Караганова из Казани. После долгих раздумий она решилась приобрести франшизу «Фасоль».

Искусство продавать дамское бельё

Интернет кишит мифами о том, что в России можно полноценно запустить пекарню с затратами не более одного миллиона рублей. Правда это или нет?

Для детей и взрослых

Все, что нужно знать о подчиненных, за  5 минут

Или пошаговая инструкция работы с персоналом

О бизнесе, объединившем конкурентов

Весомые плюсы цифрового Франчайзинга

Как оседлать волну франшиз

На первый план выходит не рост, а оптимизация

Разрешение конфликтных ситуаций. Взгляд юриста.

Создание будущих предпринимателей - тоже успешный бизнес

Интервью с основательницей сети «Оранжевый слон» Жанной Асатрян

Идет набор участников для съемок в новых программах

Или как самая красивая франшиза BUYBRAND Expo 2013 за год выросла в международный проект

Андрей Кривенко вломился на рынок свежей еды со своими правилами и вновь меняет формат: закрывает мелкие точки, открывает «ВкусВиллы». Зачем?
Оборот позволял развиваться, но открывать «Избёнки» становилось всё труднее. Рынок, который выдумал Кривенко, внезапно наполнился схожими сетями: «Пей молоко», «Подворье», «Хлеб и Молоко». Некоторые магазины, где раньше стояли холодильники «Избёнки», занялись свежей молочкой сами. Также случилась беда с отпускными ценами на сырое молоко — с момента старта они выросли втрое до 22 рублей за литр. Пропорционально им сокращалась маржа. И тогда Кривенко радикально изменил концепцию.

26 апреля Издательский дом «Коммерсантъ» совместно с федеральной программой «Ты — предприниматель» провел Сибирский форум франчайзинга. Форум открыл министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Сергей Семка. Он рассказал, как развивается малый и средний бизнес в регионе, а также о программах поддержки.

Бывшие диджеи Олег Гречко и Сергей Армишев доказывают менеджерам крупнейших российских компаний, что корпоративная пресса - это скучно и не ново. То ли дело собственная радиостанция. Хотя это удовольствие стоит до 10 млн руб. в год, к их аргументам прислушиваются: в марте они сделали радио для «М.Видео», а до этого - для «Спортмастера» и «Кофе-Хауза». Но есть и компании, которые своими силами делают радиоэфир, к примеру «Связной».

Личный опыт президента холдинга "Росинтер" Ростислава Ордовского-Танаевского Бланко

Почти 20-летний марафон по вступлению России во Всемирную торговую организацию (ВТО) завершен. Госдума во вторник ратифицировала протокол о присоединении России к этой международной торговой организации.

Know-how, ноу-хау – говорят все вокруг. А вот кто видел это самое ноу-хау? Кто щупал и ощущал? И вопрос вовсе не риторический, ведь это один из важнейших элементов, входящих во франшизный пакет.

Конференция «Коммуникации в ритейле. Практики настоящего и тренды будущего» пройдет в Москве 24 апреля в гостинице Marriott Tverskaya Hotel. Она предназначена для генеральных директоров, маркетологов, руководителей PR-департаментов, специалистов по Social media.

Здоровый и ухоженный внешний вид – верный признак успешности или просто душевной гармонии. В той или иной степени к этому стремятся все, и потому потенциал продуктов по уходу за лицом и телом действительно безграничен.

Эксперты ожидают, что уже через пару лет в Москве, да и в Питере,  не останется сколько-нибудь подходящих площадок для новых крупномасштабных проектов. Вся девелоперская деятельность в этих городах сведётся к редевеломпенту старых объектов и возведению небольших районных ТЦ.

Москва и Санкт-Петербург, в последние годы ускоренными темпами догоняющие ведущие мировые рынки по всем основным показателям на рынке торговой недвижимости, как выяснилось, по-прежнему не могут похвастать качественными аутлетами.

Российский рынок намерен повторить успех Европы и США в девелопменте аутлет-центров, где их история насчитывает уже более 40 лет. В условиях развитой экономики комплексы востребованы у ритейла и генерирует хорошую прибыль.

Личный опыт гендиректора Yotto Group Олега Федченко

Светлана ЮРОВА, гендиректор компании Komandor brains & brands, член Ассоциации брендинговых компаний России (АБКР)

Отечественные тенденции в сравнении с зарубежными

Российский прирост в он-лайне в сравнении с зарубежным

Франчайзи о зонировании ТЦ и ТРЦ

Авторское право<br />
Copyright<br />
Личные неимущественные и имущественные права авто¬ра на созданные его творческим трудом произведения. Защищает объекты права интеллектуальной собственно¬сти, к которым относятся литературные и художественные произведения, компьютерные программы, компиляции данных (базы данных), исполнение, фонограммы, виде¬ограммы, передачи (программы) организаций вещания. Только автор или уполномоченное им лицо (представи¬тель, лицензиат) имеет право делать копии, продавать или демонстрировать объект авторского права, трансли¬ровать или использовать в он-лайне.<br />

Жесткая атака городских властей против торговых палаток и киосков в Москве все же захлебнулась в собственной алогичности и противоправности. Правда, ее жертвами успели пасть (в прямом смысле этого слова) сотни вполне легальных торговых точек, и суды будут завалены исками их владельцев. По словам свежеиспеченного (всего несколько дней) руководителя департамента потребительского рынка и услуг Михаила Орлова, снос киосков приостановлен на полгода, и за это время должна быть разработана новая общегородская концепция размещения объектов мелкорозничной торговли.

17 лет назад Kodak впервые порадовал россиян своими технологиями. За этот период компания претерпела головокружительный успех и невероятное падение. То, как был устроен практически безупречный кодаковский франчайзинг, дальновидные специалисты изучают и сейчас. <br />
Приглядимся и мы к организации мощной, отлаженной до малейших деталей франчайзинговой системы, а также к самому процессу крушения, начавшемуся в 2004 году. Крушения по причинам, нисколько не зависящим от самой компании. <br />