Международная выставка BuyBrand Expo — это не только площадка для продвижения и поиска партнёров для опытных франчайзеров, это ещё и идеальное мероприятие для презентации своей концепции и выхода в богатый и насыщенный мир франчайзинга. В 2026-м она, как и всегда, пополнится новыми яркими участниками. Рассказываем.

В какую сторону и насколько изменился минимальный порог входа в вашу франшизу и в среднем в сегменте, в котором вы развиваетесь с 2025 года? С чем это связано? Эти вопросы мы задали франчайзерам, работающим в разных сферах, от услуг до общепита. В этом материале смотрим на тренды и объясняем, что сейчас происходит на рынке франчайзинга.

Когда вы решаете, выставлять свою концепцию на выставке или нет, вам, прежде всего, нужно понимать, кому вы продаёте, кто купит и с какими инвестициями приходят. В этом материале разбираем подробно, почему офлайн-формат продажи франшизы очень важен и как использовать его с максимальной выгодой.

Ввиду изменения экономических условий и потребительского поведения поменялся и средний портрет предпринимателя, который хочет приобрести франшизу в 2026 году. Для франчайзеров, которые намерены масштабироваться, по-прежнему важно понимать, каких партнёров, как и где, они смогут найти. Поэтому мы опросили крупных представителей разных сегментов, развивающихся по модели франчайзинга, на предмет того, кто сейчас ищет франшизу и чего они ожидают.

О том, что это и что франчайзер может закладывать в этот платёж, мы подробно писали в этой статье. Если вкратце, это единовременный платёж за покупку франшизы, который вы вносите франчайзеру при подписании договора. Но стоит ли покупать франшизу, если размер паушального платежа подозрительно низкий или, наоборот, очень высок? В этом материале рассказываем, что должно вызвать у вас разумные сомнения перед покупкой франшизы и как понять, что «оно того не стоит».

В 2025 году в России, по данным Росстата, закрылось на 10% больше заведений общепита, чем годом ранее — в общей сложности 34,5 тысяч ресторанов, кафе и баров. При этом за 2025 год открылось 48,8 тысяч новых заведений. Рынок продолжает расти, но темпы роста замедлились. Что сейчас делать тем, кто давно хотел заходить на рынок HoReCa? Может, лучше подождать годик-другой? Мы задали этот вопрос основателю BLINBERRY GROUP Евгению Купко.

Франчайзинговая сеть автосервисов, крупнейшая по числу точек в России, появилась в 2008 году в партнерстве с дистрибьютором автозапчастей ROSSKO. Первая станция открылась в Омске, под брендом «FIT Automaster», а позже сеть прошла ребрендинг и стала называться FIT SERVICE. Сейчас бренд активно масштабируется по модели франчайзинга и занимает 10-е место в категории «Услуги» в рейтинге BUYBRAND. Рассказываем о долгом и полном полезными уроками пути от одной точки до федеральной франшизы.

Друзья, в этой рубрике мы начинаем рассказывать про «молодых» франчайзи — не по возрасту, а по сроку работы в этой роли. О тех, кто запустил бизнес по франшизе не раньше, чем полгода назад, но уже подсчитали деньги, почувствовали грабли, сделали выводы и даже построили планы на будущее.

Франчайзинг часто продают как модель масштабирования без внутренних войн. На практике же зрелая сеть почти неизбежно входит в конфликт со своими франчайзи. Разница между странами — не в природе конфликта. Разница — в форме его проявления. На Западе конфликт выходит в публичную плоскость: суды, коллективные иски, ассоциации франчайзи, давление через медиа. В России он протекает тише: управляемость снижается, стандарты размываются, решения перестают исполняться, но формально «всё работает».

2025-й стал далеко не первым годом, поставившим сегмент общепита перед новыми вызовами — от роста закупочных цен до дефицита персонала и изменений в законодательстве. Все это отразилось на ресторанных франшизах, заставив франчайзеров пересмотреть стратегии и выработать способы минимизации последствий — как для себя, так и для партнёров. Buybrand.ru попросил участников индустрии поделиться опытом 2025-го и главными выводами для ведения бизнеса в 2026-м.

Выбор франшизы, особенно для новичков в сфере предпринимательства, - дело нелёгкое. Несмотря на то что открытие франчайзингового предприятия отнимает меньше времени и денег, чем стартап. Buybrand.ru попросил опытных франчайзеров рассказать, почему их франчайзи терпели неудачи, просто выбрав неподходящую им франшизу. Итак, ошибки при выборе от знатоков дела.

Иногда франчайзинговые премьеры могут пройти незамеченными. В этом году в рейтинге франшиз BUYBRAND оказалось очень много интересных новинок. Нет, это не молодые концепции от бизнес-ангелов, это бренды с опытом на рынке не менее 5 лет и не менее 3-х во франчайзинге. Мы выбрали для вас самые интересные из категорий «Ретейл», «Услуги» и HoReCa. Читаем, выбираем, вдохновляемся идеями.

Убеждение, что компьютерные клубы — развлечение «не для всех», пропало из общественного сознания, говорит генеральный директор крупнейшей в России сети киберарен Ринат Магдеев.

Михаил Кольцов, директор по франчайзингу торговой сети «Пятёрочка», подвёл для Buybrand.ru итоги 2025 года сети и ретейла в целом, рассказал о перспективных регионах, новых инструментах, стратегии и планах развития ретейлера на 2026-й.

В 2026 году компаниям на УСН с годовой выручкой более 20 млн рублей в 2025-м или 2026-м придётся платить НДС. То же касается компаний, которые утратили право применять патент. Эксперты «Совет Лигал» составили инструкцию по подготовке бизнеса к налоговой жизни по-новому.

Мы продолжаем серию материалов о предпринимателях, которые и Крым и рым прошли, открыв бизнес по франшизе. Сегодня наши герои — Алексей Щиголев и Николай Погуляев, франчайзи сети СТО Fit Service. Это еще одна франшиза с жесткой моделью управления франчайзи. Как правило, такую схему выбирают опытные предприниматели, не склонные идти на поводу эмоций и, прежде чем принять решение, сто раз оценивающие финмодель.

Как люди приходят к идее купить франшизу и по каким критериям выбирают бренд? С какими подводными камнями сталкиваются и что делают в этом случае? Об этом и много другом порталу Buybrand рассказывают франчайзи из сегментов HoReCa, автосервисов, салонов красоты, барбершопов и медицины.

Франчайзинг остается одним из самых устойчивых способов начать бизнес: предприниматель получает готовую модель, узнаваемый бренд и поддержку от головной компании. Но не все направления одинаково перспективны — многое зависит от экономической ситуации, покупательского спроса и технологических тенденций. Аналитик финансового маркетплейса «Сравни» Алексей Лоссан рассказал порталу Buybrand.ru, на какие сегменты бизнеса стоит обратить внимание в 2026 году.

Интернет-торговля меняет ретейл в общем и меняется сама по себе. Мы попросили основателя YouBrand Романа Шалыгина, который придумал франшизу онлайн-магазинов на «Авито» ещё в 2021 году и наблюдал, как сегмент поменялся с тех пор, рассказать о внутренних проблемах, перспективах и неочевидных нюансах такого бизнеса.

Франшизы с вложениями до 1 миллиона рублей привлекают начинающих предпринимателей. Они позволяют стартовать с минимальными финансовыми вложениями, действуя по готовой бизнес-модели и с поддержкой опытного партнёра. Но выбрать надежный вариант непросто: на рынке много компаний, которые еще не прошли проверку временем. В этой статье собраны доступные франшизы брендов из рейтинга франшиз BUYBRAND, зарекомендовавшие себя стабильной работой. 

Рынок франчайзинга в России в последние годы перестаёт ограничиваться традиционными форматами, такими как точки общепита и розничная торговля. Современные тенденции постепенно выходят за рамки привычных концепций, расширяя понимание франчайзинга и внедряя инновационные бизнес-модели, которые, на первый взгляд, плохо вписываются в классические рамки.

В последние годы индустрия киберспорта перешла из разряда хобби в категорию серьезного бизнеса с миллиардными оборотами. Если 10-15 лет назад крупные инвесторы скептически относились к перспективам видеоигр как легитимного спорта, а профильные турниры часто проводились на небольших площадках, то сегодня киберспорт превратился в полноценный сектор экономики, с развитой инфраструктурой, профессиональными клубами и обширным пулом инвестиций. Мировой объем инвестиций в индустрию киберспорта в 2025 году оценивается в 2–3 млрд долларов США, а через 4-6 лет, согласно прогнозу платформы ASO World, вырастет до 7–7,5 млрд.

93 прозрачные франшизы и их объективная оценка  

Объем стартовых инвестиций справедливо является одним из главных критериев при выборе франшизы как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. Инвестиционный диапазон до 3 млн рублей остаётся самым привлекательным. Мы посмотрели, какие франшизы, укладывающиеся в эту сумму, можно будет найти на предстоящей международной выставке BuyBrand Expo 2025, и проанализировали самые интересные предложения.

В 2025 году инвесторы сталкиваются с привычным вызовом — куда выгодно вложить капитал, чтобы сохранить и приумножить сбережения. Экономическая ситуация остаётся нестабильной, инфляция съедает доходы, а привычные инструменты не всегда дают желаемый результат. Мы проанализировали самые популярные варианты вложений, чтобы понять, какие инвестиции действительно работают сегодня.

Основатель первой франшизы сервиса проката инструмента YouTool Евгений Гаффаров рассказал в интервью Buybrand. ru о новых направлениях, которые намерена развивать компания-первопроходец в сфере франшиз проката строительного инструмента. Сегодня YouTool создаёт целую экосистему, работает с девелоперами и агрегирует персонал на единой IT-платформе.

Рост количества франшиз и заключённых по ним договорам продолжается в России. По данным Роспатента, только в 2024 году он составил 18,2%. Франчайзинг продолжает набирать популярность как способ более простого и быстрого запуска бизнеса. Однако далеко не все концепции и предложения являются проработанными, а некоторые и вовсе могут оказаться мошенничеством. Как сориентироваться на современном рынке и какие непреложные правила надо соблюдать при выборе франшизы, читайте в нашем экспертном материале, который нам помогли подготовить участники предстоящего форума и выставки для предпринимателей VerSous.

Налоговая реформа, вступившая в силу в 2025 году, внесла существенные изменения как в деятельность бизнеса в целом, так и в доходность франчайзинга в частности. Спикеры предстоящего форума для предпринимателей VerSous 2025 Алексей Некрасов, директор по развитию ООО «Легикон-Право», эксперт налоговой практики и практики банкротства, и Алексей Бодров, специалист финансово-аналитического отдела ООО «Легикон Право» ответили на вопросы Buybrand. ru и помогли нам разобраться в тонкостях нововведений. Итак. Что нужно знать предпринимателю о налогах в 2025 году.

Мы всегда говорили, что бизнес — лучший подарок. Но если такой презент вам не по карману, можно подарить идею — перспективного, классного и, главное, способного увлечь мужчину бизнеса. Сегодня мы подобрали для наших Защитников и их вторых половинок концепции, которые будут наиболее актуальными в 2025 году, а также нашли компании, которые представят их на выставке современных форматов бизнеса VerSous 2025 с 18 по 20 марта.

Как и обещали, мы публикуем продолжение интервью с франчайзи FIT SERVICE Алексеем Щиголевым, который успел открыть четыре станции, одну закрыть, а теперь готовит ещё одну к открытию. Об основных шишках и ошибках он рассказал в первой части своего «Дневника», в этой он рассказал про рентабельность, важные коэффициенты и тонкости подсчетов при ведении бизнеса по франшизе автосервисов.

2024 год обошелся без ковида, но принес свои потрясения как экономике в целом, так и отдельным сферам и компаниям в частности. Некоторые отразились только на бизнесе, другие сильно ударили по жизням и здоровью потребителей.  Мы вспоминаем самые крупные скандалы года и анализируем, к чему они привели и почему после них 2025-й будет другим.

В 2024-м рынок франчайзинга в России пополнился более чем 500 игроками. Мы решили, что вашего внимания, в первую очередь, заслуживают самые крупные и самые перспективные концепции, в том числе, пришедшие к нам из-за границы. А также запущенные производителями, ретейлерами и рестораторами, которые до этого не впускали в свою сеть франчайзи. Итак...

Алексей Щиголев начал свою карьеру в бизнесе без малого 15 лет назад. За это время он успел поработать в сфере страхования, открыть станции технического осмотра и даже развивать франшизу в области микрозаймов. Правда, впоследствии все проекты были закрыты. И Алексей решил купить франшизу FIT SERVICE. Сейчас у него три станции, к открытию готовится еще одна. Алексей честно рассказал про кризис кадров, цену ошибки с выбором локации, отток клиентов и другие трудности, которые пришлось преодолевать на пути к успешному бизнесу.

Как выбрать источник финансирования для развития действующего бизнеса, открытого по франшизе, вопрос сложный. Или нет? Можно использовать свои средства или прибегнуть к помощи банка? Отвечаем на главные вопросы: с помощью какого инструмента оценивают риски кредита для развития франшизы, где взять деньги, если банк отказал, и как именно рассчитывают допустимую кредитную нагрузку.

Как и обещали, мы продолжаем публиковать наши беседы с действующими франчайзи, которые будут крайне полезны для тех, кто раздумывает над покупкой франшизы. Виталий Деревков, франчайзи сети автосервисов FIT SERVICE из небольшого города Тимашевск, уже рассказал Buybrand.ru, как искал франшизу, как запускался и через что прошел на первом этапе работы. Сегодня мы публикуем продолжение интервью.

Мы не устаем повторять, что одним из обязательных шагов при принятии решения о покупке франшизы является общение с действующими франчайзи и обмен опытом. В помощь тем, кто ищет франшизу, мы возобновляем серию интервью в рамках проекта «Дневник франчайзи», в которых опрашиваем партнеров сетей из самых разных сфер, купивших франшизу недавно или уже работающих по ней долгие годы, вложивших как несколько, так и несколько десятков миллионов в запуск.

Потребительские предпочтения меняются под давлением внешних условий и разнообразия товаров и услуг, которые предлагает рынок. Какие-то концепции остаются вечнозелеными, другие выходят из моды, и на смену им приходят другие — более востребованные, удобные и, соответственно, прибыльные. Мы с помощью экспертов компании EMTG (более 20 лет проводит мероприятия по франчайзингу международного уровня, в том числе выставки Buybrand и Versous) составили список самых перспективных концепций для открытия бизнеса в 2024-2025 гг. А также выяснили, кто предлагает такие франшизы и сколько будет стоить запуск.

Выставка франшиз — это не только площадка, где собираются самые опытные франчайзеры с проверенными временем предложениями. Это полигон, на который рестораторы, специалисты в сфере услуг и ретейла приносят свои новинки, чтобы впервые презентовать их для широкой аудитории. Для потенциального франчайзи и предпринимателя это означает, что здесь можно будет найти ту самую нишу, которую пока мало кто успел занять, франшизу в локации, которая еще свободна, и идею для бизнеса, которой ещё не успели воспользоваться конкуренты.

Когда у вас есть действующий бизнес, о чем стоит задуматься? О повышении прибыли, снижении издержек, поиске партнеров, автоматизации и, возможно, об упаковке во франшизу. Если бизнес только в планах, уже нужно беспокоиться о локации, маркетинге, автоматизации, кадрах, страховке и других крайне весомых факторах, о которых вы могли даже не задумываться.

Виртуальная реальность казалось бы недавно, но уже очень плотно вошла в нашу жизнь. Бизнес в этой сфере растет так же стремительно, как интерес к VR развлечениям со стороны аудитории любых возрастов. Насколько легко запускать такое «мудреное» предприятие с нуля, как зарождалось кибер-предпринимательство в России и что сейчас предлагают франчайзеры в этой сфере, мы разузнали у основателя крупнейшей сети VR-парков Another World Дмитрия Беседина.

Создание успешного бизнеса с высоким уровнем профессионализма — задача не из легких. Виталий Зуйков, директор по франчайзингу центров имплантации и стоматологии ИНТАН, знает это как никто другой. ИНТАН, имея 25-летний опыт работы, сегодня предлагает партнерам уникальную возможность — стать частью растущего медицинского бизнеса, приносящего стабильный доход. Операционная поддержка и постоянное развитие, которые гарантируют успех, — вот что делает ИНТАН одной из ведущих сетей России.

Когда мы задавали вопрос действующим франчайзерам: «А как вы поняли, что вам пора развиваться по франшизе?», — многие отвечали — во многом, это была моральная готовность брать на себя ответственность за развитие не только собственных, но и партнерских точек. Это, безусловно, является важным фактором, однако до него в списке необходимых условий для запуска франшизы стоят финансовые, юридические и другие характеристики бизнеса, которые можно «пощупать» и посчитать.

Общепит остается самой быстрорастущей и востребованной сферой бизнеса с точки зрения вложения во франшизу. Количество франчайзеров прирастает с каждым годом — как за счет новичков, едва успевших запустить свой бренд и тут же начавших предлагать франшизу, так и за счет ресторанных холдингов, давно освоивших этот бизнес и выводящих на рынок концепции, ранее не доступные для франчайзи.

С 5 по 8 июня прошёл Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ), на котором заключили около 980 соглашений на общую сумму около 6,43 трлн рублей. В 2024 году в форуме приняли участие 21,3 тысячи делегатов и гостей из 139 стран. Впервые на ПМЭФ была организована отдельная тематическая панель о франчазинге и его влиянии на инвестиционный климат РФ.

Общепит, как быстрорастущий сегмент, привлекает немало как начинающих, так и опытных предпринимателей, готовых открыть собственный бизнес, либо ищущих франшизу. Но рестораны, даже по франшизе, открываются сложно, а закрываются, зачастую очень легко. О том, какие концепции уходят с рынка, а какие ему сейчас нужны, в какую сторону смотрят инвесторы и существует ли ресторанный кризис, мы поговорили с Евгением Шабановым, руководителем направления франчайзинг Vasilchuki Restaurant Group.

Когда Apple готовила запуск iTunes Store в 2003 году, Стив Джобс решил, что музыка должна продаваться по 99 центов за песню. Это была революционная по тем временам цена, значительно ниже 2–3 долларов, которые просили за треки другие легальные сайты.

Ювелирный бизнес в России долгое время считался слишком дорогим для входа и слишком сложным и рисковым при ведении. Последние годы активного развития крупнейших ювелирных сетей путём франчайзинга показывают, что это не обязательно так. Франшизы ювелирных магазинов предлагают почти все лидеры рынка. При этом они до сих пор сталкиваются с трудностями, связанными с восприятием своих брендов.

Сегодня рынок услуг по праву можно назвать драйвером роста российской экономики. Тому есть несколько причин. Кризис перепроизводства товаров, тренд осознанного потребления и экологическая повестка, с одной стороны, и изменение потребительских привычек, повышенные требования к сервису, высокая маржинальность сферы услуг, с другой, привели к тому, что инвестиции в экономику сервиса кратно растут с каждым годом.

Компания EMTG, организатор бизнес-форума VerSous и выставок франшиз BuyBrand, представила рейтинг франшиз за 2023 год. На сегодняшний день это единственный в России рейтинг, учитывающий финансово-юридические показатели компаний-франчайзеров и отразивший не только положительные, но и отрицательные результаты их деятельность. Всего в рейтинг Buybrand-2023 вошли 98 франшиз из четырех сегментов: HoReCa, услуги, ретейл и производство.

Предстоящий международный форум и выставка бизнеса VerSous 2024 объединит на одной площадке франчайзеров, вендоров, b2b-компании и экспертов — в общем, тех, кто поможет вам начать, усовершенствовать, осовременить или масштабировать свой бизнес. Разбираем, кого и что там можно будет увидеть и услышать и к каким финансовым предложениям готовиться. Читайте наш первый обзор, посвященный франчайзингу.