Конец года – традиционное время подведения итогов, и в 2022-м году наши спикеры подводят их очень осторожно и… оптимистично. Наверное, это некая национальная традиция – демонстрировать самые сильные качества под нагрузкой. И чем сложнее время, тем оптимистичней настрой.

В середине июня этого года франчайзи сети ресторанов быстрого питания «Грильница», который владел ресторанами в Новосибирске и Горно-Алтайске, в одностороннем порядке принял решение о выходе из состава сети. Отказ от франшизы произошел стремительно — за несколько часов. Еще вечером рестораны работали под брендом «Грильница», а уже утром сменили вывеску на новую — «7 meals». Как выяснилось, партнер нарушил сразу несколько условий договора и продолжал незаконно пользоваться привилегиями франшизы. Франчайзер решил не сдаваться и отстоять свои права. Как развивалась эта поучительная история и чем она закончилась, а также что делать франчайзеру, если у него воруют интеллектуальную собственность, нам рассказали в «Грильнице».

Интерес к франшизам в регионах растёт. Это показала осенняя выставка Buybrand Expo, которую посетили предприниматели из всех регионов России и более чем из 7 стран, и наше собственное исследование, проведенное по её итогам. На этом фоне Buybrand.ru начинает проект, в рамках которого региональные франчайзи и франчайзеры будут делиться опытом запуска бизнеса в разных нишах и форматах. Где лучше заходят франшизы ретейла, общепита или услуг? Где они окупаются быстрее и с какими трудностями можно столкнуться в том или ином городе? Будем узнавать у практиков бизнеса.

Как кризис помог франчайзерам подготовиться к санкциям

Кто из знаменитостей преуспел во франчайзинге. А кто -  не очень

Участники BUYBRAND Franchise Market привезли в Москву оригинальные концепции заведений общественного питания из других регионов и зарубежных стран.

Как открыть кофейню по франшизе? Инструкция для старта

Франчайзер – всего лишь учитель и советчик, обладающий при этом собственными интересами и собственным видением развития своего бизнеса, которое иногда может идти вразрез с видением франчайзи.

Мнения ключевых персон российского франчайзинга

Франшиза хостела: кот в мешке или отличная бизнес-возможность?

Прощаясь с 2013 годом, мы решили подвести его итоги. Что важного случилось во франчайзинге в минувшем году? Чем запомнится нам этот год? Оправдал ли он наши ожидания и дал ли силы двигаться дальше?

Среди основных франчайзинговых секторов общепит по темпам роста является рекордсменом. Собственно, почти весь нынешний сетевой фастфуд в России, то есть целая отрасль, – это результат франчайзинга, в его тени чахнут независимые заведения.

С декабря 2011 года Сбербанк получил более 3 тыс. заявок по специализированной под франчайзинговые отношения  программе кредитования «Бизнес-Старт». Франчайзи выдано, однако, несмотря на заявленные весьма мягкие требования к заемщикам, всего лишь чуть более 25 кредитов.

Как стало известно РБК daily, американская сеть ресторанов McDonald’s, 20 лет открывавшая свои заведения в России исключительно собственными силами, начала поиск партнеров для дальнейшего развития. К этому шагу сеть подтолкнули конкуренты...

Рынок фастфуда в России набирает обороты и в ближайшие три года может вырасти на треть. Свои закусочные начали создавать владельцы мясокомбинатов. Впрочем, сильные позиции на полках супермаркетов не гарантируют им успеха в ресторанном бизнесе

В мире много чего удивительного, коли не разучился удивляться. Вот сетевики: все жаждут выиграть конкурентную гонку. Кто же не хочет обскакать ближнего, да так, чтобы не занесло на вираже? Ради победы много разного происходит на франчайзинговых просторах планеты № З Солнечной системы.

Несмотря на последствия кризиса, который затронул многие виды бизнеса, в том числе и издательско-распространительскую отрасль, рынок дистрибуции прессы продолжает развиваться, причём не только экстенсивно, но и в плане диверсификации.

Деловая неделя с эпиграфом, выставочными новостями и добрыми франчайзинговыми разборками. Сколько концепций будет для России в самый раз?

Большинство предлагаемых концепций готового бизнеса работают в условиях высокой, в том числе франчайзинговой конкуренции. И всё же встречаются пока относительно незаселенные «партнёрские островки». Высадимся на одном из них

Президент сети салонов красоты «МОНЭ» Александр Глушков объявил о запуске нового бренда салонов в сегменте middle-класса – «МИЛО», развитие которого будет происходить по схеме франчайзинга. Обо всем этом с г-ном Глушковым беседуют Рената Ахунова, руководитель подкомитета по франчайзингу ТПП Воронежской области и Дмитрий Кузин, организатор сообщества «Зубры бизнеса».