2021-й год был продуктивным для франчайзинга.  Статистика регистрации договоров коммерческой концессии (ДКК) в Роспатенте показывала серьезный рост – 5845 в 2021-м при 3818 в 2020-м и 3988 в 2019-м. Если прибавить договоры поставки и договоры лицензии, по которым также можно вести бизнес, цифры были бы больше в разы. Франчайзинг - самая устойчивая бизнес-модель и идеальный формат для стартапов. Он получает поддержку на государственном уровне и активно субсидируется.

Вложив от 500 тысяч рублей, вы можете открыть фитнес будущего

Рынок кофе восстанавливается после пандемии. По данным исследования Cofix, 26% россиян пьют его вне дома несколько раз в день, 18% — один раз в день и 23% — два-три раза в неделю. Во время первой волны пандемии сегмент оказался среди пострадавших, однако вскоре после отмены самоизоляции интерес к нему со стороны предпринимателей снова возрос.

Медицинский бизнес оказался в двояком положении на фоне пандемии: с одной стороны, высокий спрос и загруженность муниципальных учреждений заставили россиян обратиться к частной медицине, с другой, многие стали избегать походов в клиники, чтобы избежать лишнего риска заражения COVID. На этом фоне с рынка начали уходить небольшие несетевые клиники, а на подъеме оказались службы, оказывающие дистанционные услуги. А также сети, успевшие быстро ввести новые форматы взаимодействия с клиентом.

Уоррен Баффетт — фигура по истине легендарная и без преувеличения может быть назван величайшим инвестором своего времени. Издательство «БОМБОРА» («Эксмо») представляет сборник эссе и писем знаменитого «Волшебника из Омахи». Мы публикуем отрывок из него. Перед вами — выдержка из письма председателя совета директоров Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта к акционерам 1989 года.

Мы продолжаем публиковать истории действующих франчайзи. На этот раз наш герой — франчайзи лаборатории «Гемотест» Василий Строганов.

В России, по данным EMTG за 2018 год, около 3000 франшиз, по которым работает 70 тысяч точек. Специалисты считают, что франчайзинг только набирает темп: количество франчайзинговых компаний растет на 15% в год.

«Когда всё просто, становится скучно», - уверен Александр Смолин. Он успел поработать в самых разных отраслях, как в российских, так и в международных компаниях. В его послужном списке - Procter&Gamble, Ford Motor Company, KFC, Pizza Hut, Vimpelcom, Tele2. Он был и маркетологом, и продавцом, и стратегом, и издателем. А в апреле 2019-го году возглавил «СБ Групп», управляющую сетью складов индивидуального хранения под брендом SafeBox. О перспективах проекта, планах по его масштабированию, а также о том, что хранится на балконе у генерального директора компании-франчайзера, Александр рассказал в интервью Buybrand.ru.

До дедлайна остаётся всё меньше времени

Уникальный рейтинг лучших американских франшиз для бизнеса в 2019 году

Прогнозы экспертов

Что нового?

Екатерина Диброва, президент медицинской корпорации RHANA

Многие ретейлеры считают франчайзинг эффективным инструментом развития

Екатерина Сойак о франчайзинге, времени и выставке

Неформальный подход к решению насущного вопроса

Какие тенденции будут влиять на бизнес в новом году

Франчайзер – всего лишь учитель и советчик, обладающий при этом собственными интересами и собственным видением развития своего бизнеса, которое иногда может идти вразрез с видением франчайзи.

Общее состояние российского рынка общественного питания

Психотип (психологический тип) - совокупность черт характера, описывающая узнаваемый тип человека с точки зрения психологии.

Высокий потенциал роста обеспечивается за счет слабого проникновения фитнес-услуг на отечественный рынок

Международный Форум в рамках выставки франшиз BUYBRAND Expo

Рынок ритейла  переживает самое сильное падение за свою историю.

В первую тройку вошли «Пятёрочка», «Шоколадница» и «Баскин Роббинс»

Исследовано 250 федеральных и международных брендов в основных городах РФ

Кто может стать успешным франчайзи?

Эффективная стратегия развития

Франчайзинг: что думают о нём российские предприниматели?

Аналитика РБК Исследования рынков

Эксперты Национального агентства финансовых исследований (НАФИ) провели экспресс-анализ, изучив текущую ситуацию на рынке франчайзинга в разных уголках света.

Эксперты комментируют результаты исследования среди российских предпринимателей

13 новых международных брендов в Москве и 2 - в регионах

87 % российских предпринимателей ассоциируют его с общественным питанием

84% российских предпринимателей не готовы инвестировать в франшизу более 1 млн. рублей

Или как не послать партнёрам  «тревожный сигнал»

Межрегиональный форум пройдет 9 апреля при поддержке РАФ, BUYBRAND Expo и ГБУ «Малый бизнес Москвы»

Подводим итоги рейтинга франшиз Golden Brand. Конференция в пресс-центре РБК состоится 25 февраля

Представления партнеров о том, как нужно привлекать и обслуживать клиента у разных предпринимателей могут сильно различаться.

Или как написать «франчайзибук» без помощи консультантов.

Оборот индийского рынка ресторанных сетей к 2020 г.  возрастет до 8 миллиардов долларов

Интервью с  управляющим директором «Southern Fried Chicken» Эндрю Уизерсом.  Специально для BUYBRAND Inform

Андрей Кривенко вломился на рынок свежей еды со своими правилами и вновь меняет формат: закрывает мелкие точки, открывает «ВкусВиллы». Зачем?
Оборот позволял развиваться, но открывать «Избёнки» становилось всё труднее. Рынок, который выдумал Кривенко, внезапно наполнился схожими сетями: «Пей молоко», «Подворье», «Хлеб и Молоко». Некоторые магазины, где раньше стояли холодильники «Избёнки», занялись свежей молочкой сами. Также случилась беда с отпускными ценами на сырое молоко — с момента старта они выросли втрое до 22 рублей за литр. Пропорционально им сокращалась маржа. И тогда Кривенко радикально изменил концепцию.

В России на фоне своих преимуществ существует множество инвестиционных рисков. Оживление, стагнация или депрессивность, перспективность разных субъектов РФ, естественно,  учитывается при принятии решений франчайзеров о развитии сетей. При этом преимущества и риски распределены по территориям неравномерно, не являются постоянными величинами и потому требуют постоянного хорошо сбалансированного многофакторного мониторинга.

Агентство по управлению правами «Мармелад Медиа» и ФК «Зенит» начали разработку совместного ко-брендингового проекта под рабочим названием «Смешарики» и «Зенит» теперь вместе». В рамках сотрудничества планируется разработка фирменной стилистики, совмещающей в себе элементы обоих брендов, и развитие в нескольких направлениях. Это интеграция спортивной символики в жизнь персонажей «Страны Смешариков» на экране и развитие футбольной темы; выпуск товаров с совместной фирменной символикой: плюшевые игрушки, канцелярские товары, кондитерские изделия, одежда, товары для праздников и многое другое.