или Как распознать франшизу, которая не франшиза

Вместо велосипедов теперь эклектросамокаты, а франчайзи подал в суд на франчайзера

Не каждый бизнес можно превратить во франшизу. Перед тем как принять решение о запуске программы франчайзинга, каждый владелец бренда сталкивается с дилеммой: развиваться самостоятельно или все же продавать франшизу? А если да, то за сколько? Какую цену назначить на свой бизнес и на право использования моего бренда?

Когда я провожу проверку франшизы, одной из задач является проведение опроса уже работающих франчайзи-партнёров. Как правило, я советую пообщаться с несколькими предпринимателями, чтобы по итогам сложилась общая картина того, что вас ждет после покупки франшизы. Сегодня я решила дать практические советы, как будущему покупателю франшизы правильно построить это общение, какие вопросы подготовить заранее. Но, самое главное, как расположить к себе собеседника для получения необходимой вам информации.

Кедровое молоко, варенье из лимонника и сосновые шишки понравились потребителям

Работающий франчайзи рассказал о буднях работы по франшизе. И о новогоднем счастье

В этом материале мы расскажем вам, как научиться «палить» фейковых продавцов франшиз, что выдает липовых брокеров и какие обещания в объявлениях о продаже франшизы могут быть преувеличены.

Работа консультанта по франчайзингу нередко спасает и кошелек, и спокойный сон франчайзи. Мы подготовили три кейса по проверке франшизы из нашей практики, которые не оставляют никаких сомнений, как ответить на вопрос: «А зачем вообще нужны консультации специалиста по франчайзингу?»

Бизнес – это всегда про взаимоотношения деловых партнеров, а во франчайзинге важность доверия и взаимопонимания ощущается особенно остро. Поэтому мы опросили франчайзеров в разных сферах и узнали, как они отбирают и контролируют работу своих франчайзи. Есть ли «двойные сплошные», после которых работа с партнером прекращается, и важно ли в этом отборе интуитивное чутье?

Кто и как продаёт франшизы сегодня? Консультант о бизнес-закулисье

Buybrand.ru пытается, сохраняя нейтралитет, разобраться в конфликте франчайзера и франчайзи, а также предостеречь потенциальных покупателей франшизы от возможных ошибок

Buybrand.ru продолжает следить за судьбой партнёра сети «Стильпарк» Ангелины Чернолецкой. Ангелина живёт в Москве, а бизнес по франшизе ведёт в Пензе. Как ей это удаётся, легко ли жить и работать на два фронта и что принёс ретейлу январь — читайте в новом выпуске «Дневника франчайзи».

На мысль написать данный материал нас натолкнуло обилие поисковых запросов на портале Buybrand.ru о франшизах, которых на самом деле нет и никогда не существовало. Тысячи людей ежемесячно ищут информацию о франшизах брендов, не развивающихся по модели франчайзинга, и в результате либо опускают руки и отказываются от мечты открыть бизнес, либо нарываются на мошенников, продающих им фейковые франшизы от имени правообладателя. Именно поэтому мы решили составить список самых популярных «несуществующих франшиз» и нашли на рынке вполне реальные альтернативные предложения. Не от фейковых франчайзеров, а от настоящих.

Наш герой, франчайзи сети сервисных центров по ремонту смартфонов Pedant.ru из Тамбова Виталий Викторов, в своё время рискнул стать одним из первых партнёров бренда. Сегодня он делится с нами своим опытом работы по франшизе.

Срок окупаемости бизнеса — один из ключевых показателей, на которые ориентируются инвесторы и предприниматели при покупке франшизы. И конечно, во франчайзинговом пакете эти данные тоже обязательно указываются – в месяцах и годах. Как оценивать показатель, насколько точно он соотносится с реальностью и что еще учитывать, когда выбираешь франшизу?

Сегодняшний герой нашей рубрики «История одного франчайзи» — это партнер сети магазинов инструмента «220 Вольт» из Смоленска. Это человек, который умудряется растить троих детей, вести бизнес по франшизе и отлично разбирается в ручных и электроинструментах. Знакомьтесь, Евгения Вайлерт.

Buybrand.ru связался с предпринимателями, открывшими бизнес по франшизе, и попросил их поделиться личным опытом и секретами своего успеха. Чтобы картина была полной, мы пообщались с владельцами бизнеса в трёх сегментах: сфере услуг, HoReCa и ретейле. Работают они в самых разных регионах России — от Москвы до Якутска.

Франшиза одного из крупнейших ретейлеров России «Дикси» — яркий пример того, как неудовлетворённый спрос становится благодатной почвой для мошенничества.

Искусство продавать дамское бельё

История одного франчайзи

Портал Buybrand.ru запускает проект «Дневник франчайзи». Наши герои — реальные люди, которые впервые решились на открытие бизнеса и сделали выбор в пользу франшизы. Они согласились делиться с нами всеми горестями и радостями начинающего франчайзи и честно рассказывать о том, с какими реалиями бизнеса по франшизе им приходится сталкиваться каждый день — с самого момента покупки франшизы. 

Уникальный рейтинг лучших американских франшиз для бизнеса в 2019 году

Или пошаговая инструкция работы с персоналом

Всё начинается с первого шага

Какие тенденции будут влиять на бизнес в новом году

Мнения поколения NEXT

Франчайзер – всего лишь учитель и советчик, обладающий при этом собственными интересами и собственным видением развития своего бизнеса, которое иногда может идти вразрез с видением франчайзи.

Новый формат «мягкого дискаунтера» (широкий ассортимент товаров для потребителей со средним достатком), который реализован в магазинах «Пятерочка», оказался востребованным в России.

Сегодня, чтобы оказаться практически в любой точке мира, волшебство не нужно.

Мороженое – любимое лакомство не только детей, но и многих взрослых.

На здоровье экономить не принято.

Солидность во всем: в охвате рынка, в масштабе работы, в объемах прибыли

Уникальность «Сабвэя» в том, что он развивается только по системе франчайзинга

Еще раз о законопроекте «О франчайзинге»

Что думают о нем российские франчайзеры?

Особенности взаимодействия сотрудников головной компании с франчайзи

Прощаясь с 2013 годом, мы решили подвести его итоги. Что важного случилось во франчайзинге в минувшем году? Чем запомнится нам этот год? Оправдал ли он наши ожидания и дал ли силы двигаться дальше?

Обзор новостной недели c 23 по 27 мая

Как грамотно начать бизнес по модели франчайзинга

Когда заходит речь о возможностях инвестирования, многие спрашивают: «Что целесообразнее – приобрести франшизу или создать собственный бизнес?» Сомнений не остается, если при рассмотрении обоих вариантов мы будем учитывать следующее.