Масштабирование бизнеса на максимально широкой территории — первая и главная задача любой сети, решившей продавать франшизу. Но даже на просторах одной страны одна и та же концепция может зарабатывать по-разному, поэтому её необходимо адаптировать под местный менталитет, спрос, трафик и многие друге особенности. Buybrand.ru попросил опытных франчайзеров рассказать, как они справились с региональной экспансией.

За последние несколько лет частная медицина столкнулась сразу с несколькими серьезными изменениями: усилился кадровый дефицит, выросла стоимость оборудования и расходных материалов, изменились ожидания пациентов, а инвестиционные решения стали заметно осторожнее. Как в этих условиях чувствует себя медицинский франчайзинг и что ждет рынок до конца 2026 года? Рассказывает Артем Кольцов, управляющий партнер сети стоматологических клиник «ИНТАН».

Когда вы решаете, выставлять свою концепцию на выставке или нет, вам, прежде всего, нужно понимать, кому вы продаёте, кто купит и с какими инвестициями приходят. В этом материале разбираем подробно, почему офлайн-формат продажи франшизы очень важен и как использовать его с максимальной выгодой.

Еще 20-30 лет назад профессиональная уборка была редкостью, особенно в России. Убирались своими силами или нанимали частных лиц. Но с развитием экономики, ростом числа офисов, торговых центров, жилых комплексов, а также с повышением требований к гигиене и внешнему виду помещений спрос на профессиональный клининг резко возрос. Люди стали ценить свое время и готовы платить за качественные услуги. Пандемия COVID-19 также дала мощный толчок развитию отрасли, поскольку вопросы дезинфекции и гигиены вышли на первый план.

В 2025 году в России открылось 874 000 новых бизнесов (данные «Точка Банк»). 84% предпринимателей предпочли ИП в качестве юридического статуса. Одновременно с этим 845 000 различных бизнесов в прошлом году закрылись, 72% из них — ИП. Для тех, кто думает открыть свое дело в 2026 году, такие данные могут выглядеть тревожными. Добавим сюда высокую ставку, дорогую аренду, непредсказуемый рынок. Поводов задуматься хватает. Владимир Расторгуев, основатель федеральной сети доставки суши «Сушиселл», рассказывает в экспертной колонке, как на фоне текущей ситуации начинающему предпринимателю выбрать рабочую идею и запустить бизнес.

Рост популярности маркетплейсов подтолкнул спрос на франшизы ПВЗ. С марта 2025-го по март 2026-го количество пунктов выдачи заказов, по данным «Яндекс Карты», выросло на 25% до 231,1 тыс. Только в Московском регионе их 37,7 тыс. (+13% год к году). В этом материале разбираем франшизы ПВЗ по полочкам: на чём зарабатывают франчайзи Ozon, WB и «Яндекс Маркет», а на чём они могут прогореть.

Идея шеринга самокатов не нова. Рынок уже настолько сформировался, что игроки выходят не только в новые города, но и в другие страны. При этом в России по-прежнему есть место для развития новых направлений. В «Бибибайк», которая развивается по модели франчайзинга, заметили, что пользователю не хватает разных транспортных сценариев, кроме коротких фановых поездок ради развлечения.

В 2025 году в России, по данным Росстата, закрылось на 10% больше заведений общепита, чем годом ранее — в общей сложности 34,5 тысяч ресторанов, кафе и баров. При этом за 2025 год открылось 48,8 тысяч новых заведений. Рынок продолжает расти, но темпы роста замедлились. Что сейчас делать тем, кто давно хотел заходить на рынок HoReCa? Может, лучше подождать годик-другой? Мы задали этот вопрос основателю BLINBERRY GROUP Евгению Купко.

Франчайзинговая сеть автосервисов, крупнейшая по числу точек в России, появилась в 2008 году в партнерстве с дистрибьютором автозапчастей ROSSKO. Первая станция открылась в Омске, под брендом «FIT Automaster», а позже сеть прошла ребрендинг и стала называться FIT SERVICE. Сейчас бренд активно масштабируется по модели франчайзинга и занимает 10-е место в категории «Услуги» в рейтинге BUYBRAND. Рассказываем о долгом и полном полезными уроками пути от одной точки до федеральной франшизы.

В 2025 году спрос на франшизы снизился на 18%, а средний срок заключения сделки растянулся до 10–11 месяцев. Франчайзи стали осторожнее, а конкуренция за каждого партнёра жёстче. Сами франчайзи стали внимательнее к рискам. В таких условиях репутация перестаёт быть имиджевой категорией и становится фактором выживания. Как работа с репутацией влияет на привлечение франчайзи рассказывает основательница коммуникационного агентства PunchR Анастасия Панчук.

Убеждение, что компьютерные клубы — развлечение «не для всех», пропало из общественного сознания, говорит генеральный директор крупнейшей в России сети киберарен Ринат Магдеев.

Условия рынка меняются, здравый смысл и принципы выбора бизнеса по франшизе — нет. Эксперты Buybrand.ru, годами копившие знания и опыт в области франчайзинга, составили инструкцию и небольшой чек-лист для тех, кто решил купить франшизу в 2026-м. Где искать, как отсеивать фейк и скам, каким источникам доверять, как рассчитать бюджет и какие вопросы задавать франчайзеру, читайте в нашем материале.

Ресторанный бизнес по франшизе часто воспринимают как лёгкий вход в общепит: есть бренд, меню, стандарты — бери и открывай. На практике всё, конечно, сложнее. Успех зависит от устойчивой бизнес-модели и готовности новоиспеченного предпринимателя действовать в жестких рамках сети. Лейла Оралбек, директор по франчайзингу бренда «Высота 5642» холдинга Novikov Group, рассказывает, на что действительно стоит обратить внимание при выборе ресторанной франшизы.

Мы продолжаем серию материалов о предпринимателях, которые и Крым и рым прошли, открыв бизнес по франшизе. Сегодня наши герои — Алексей Щиголев и Николай Погуляев, франчайзи сети СТО Fit Service. Это еще одна франшиза с жесткой моделью управления франчайзи. Как правило, такую схему выбирают опытные предприниматели, не склонные идти на поводу эмоций и, прежде чем принять решение, сто раз оценивающие финмодель.

В мире франчайзинга, где конкуренция растет с каждым годом, особое место занимают модели, ориентированные на цифровой бизнес. Сегодня мы беседуем с Романом Шалыгиным, основателем франшизы YouBrand — компании, которая предлагает онлайн-бизнес на платформе Авито. Франшиза данной компании привлекает внимание тех, кто ищет «франшизу онлайн-магазина» или «бизнес без больших стартовых вложений». Мы обсудим состояние рынка, механику работы, кейсы партнеров и многое другое, в момент когда рынок e-commerce в России переживает новый виток роста.

Современный мир всё чаще превращает стресс в товар: чем выше напряжение в обществе, тем острее спрос на нестандартные способы эмоциональной разрядки. Именно на этом фоне и появились комнаты ярости — пространства, где можно с криком разнести старый телевизор, устроить бой посуды или метнуть топор в мишень. И, как ни странно, это работает. Люди не только охотно платят за возможность выпустить пар, но и возвращаются снова, а предприниматели всё активнее включаются в новую нишу, превращая разрушение в стабильный доход.

Франчайзинг остается одним из самых устойчивых способов начать бизнес: предприниматель получает готовую модель, узнаваемый бренд и поддержку от головной компании. Но не все направления одинаково перспективны — многое зависит от экономической ситуации, покупательского спроса и технологических тенденций. Аналитик финансового маркетплейса «Сравни» Алексей Лоссан рассказал порталу Buybrand.ru, на какие сегменты бизнеса стоит обратить внимание в 2026 году.

Абсурдные идеи посещают многих, но большинство людей не придают им значения — и напрасно. Порой самые нелепые задумки оборачиваются для предпринимателей не провалом, а неожиданным успехом, превращаясь в многомиллионный бизнес. А чтобы превратить изначально абсурдную идею во франшизу, требуется смелости куда больше, чем для запуска обычного проекта. История Дэвида Маркса — живое подтверждение. Его метод отгонять гусей при помощи собак стал основой для успешной национальной франшизой.

Часто, открывая новые точки торговли и сферы обслуживания, предприниматели присматриваются к новостройкам: там ставки аренды ниже, а конкуренция — меньше. Но не все так просто. Подпишешь договор рано — получишь лучшие площади и скидки, но нужно работать в минус, ожидая, пока дом заселится. А это может продлиться несколько лет. Затянешь — и все лучше предложения разберут конкуренты.  Антон Белых, гендиректор консалтинговой компании DNA Realty, рассказал порталу Buybrand.ru, как при аренде помещения для торговли или сферы услуг найти правильный баланс.

93 прозрачные франшизы и их объективная оценка  

В прошлом году 44% франчайзеров вынужденно повысили паушальный взнос. Причина — возросшие издержки на поиск франчайзи, его обучение и поддержку на старте. Параллельно изменились и требования к кандидатам: когда стоимость привлечения партнера растет катастрофически быстро, цена ошибки при выборе становится слишком высокой. Несмотря на это, число запросов на покупку франшизы в прошлом году выросло на 14%. В этой статье расскажу, какие принципы отбора помогут отобрать вовлеченных партнёров и как выстроить такую систему привлечения франчайзи, которая защитит репутацию сети.

Франшизы кофеен всегда привлекали франчайзи. По больше части, неопытных. И в последнее время он переживает серьёзные трансформации ввиду высокой конкуренции, смены потребительского поведения и предпочтений зумеров. Мы расспросили директора по развитию Cofix в России и СНГ Екатерину Панову о неочевидных трендах рынка, трудностях, с которыми может столкнуться начинающий кофейный предприниматель, и региональной специфике при запуске заведения по франшизе.

Международная выставка франшиз и инвестиционных возможностей BuyBrand Expo всегда была местом сбора трендовых концепций: здесь многоопытные франчайзеры и молодые трендсеттеры показывают модели перспективного бизнеса и готовы рассказать, как и с какими средствами можно занять прибыльную нишу. В этом обзоре мы расскажем, какие новые франшизы можно будет найти на выставке с 1 по 3 октября 2025 года. И проанализируем, почему на них стоит обратить внимание.

В летний сезон, когда ресторанный бизнес работает на пике, главным активом становится надёжная команда. Однако справиться с аншлагом в зале, удержать качество и не выгореть через неделю можно только после расширения штата. В этой статье я расскажу, когда начинается успешный найм, как найти правильных сотрудников в высокий сезон и как доверие к бренду привлекает лучших специалистов.

Алексей Ликсонов из Иваново всего два месяца ведёт бизнес по франшизе центров слухопротезирования «Вокруг слуха», которую выбрал на осенней выставке BuyBrand Expo 2024, но уже успел с головой окунуться во все трудности предпринимательства. Бизнес специфичный и сложный, а франшиза в этом сегменте появилась всего год назад. Поэтому мы попросили Алексея рассказать про то, чего ему стоил запуск, где скрываются подводные камни «голубых океанов» и чего ждать первому франчайзи.

Ювелирный рынок в России остаётся одним из самых перспективных и высокодоходных в ретейле. Но и на нём есть свои сложности и нюансы. 2024–2025 годы стали временем неочевидных, но фундаментальных сдвигов. Мы попросили Надежду Вартанову, представителя бренда Panacea Jewelry Lab, развивающегося по франшизе, рассказать о трендах, перипетиях, неочевидных «ямах» и преимуществах запуска такого бизнеса в 2025 году.

Пандемия переписала правила игры в ресторанном бизнесе. Сегодня можно уверенно говорить: отрасль уже никогда не будет прежней. В выигрыше оказались те, кто смог быстро приспособиться к новым условиям, соединить классику с современными трендами и внедрить новые форматы работы. Я расскажу о главных изменениях в сфере и о том, как они могут повлиять на будущее индустрии.

В 2025 году инвесторы сталкиваются с привычным вызовом — куда выгодно вложить капитал, чтобы сохранить и приумножить сбережения. Экономическая ситуация остаётся нестабильной, инфляция съедает доходы, а привычные инструменты не всегда дают желаемый результат. Мы проанализировали самые популярные варианты вложений, чтобы понять, какие инвестиции действительно работают сегодня.

О самых перспективных концепциях для мужского бизнеса мы уже писали в предыдущем обзоре, где рассказали про пять классных идей для стартапа или покупки франшизы. Этот материал посвящён наиболее подходящим, прибыльным и интересным бизнесам для прекрасной половины человечества. Все они будут презентованы на международной выставке VerSous 2025, где можно будет посмотреть, пощупать, попробовать на вкус и решить, хотите вы зарабатывать так же или нет. Если вы не знаете, что подарить даме своего сердца, подарите ей одну из этих идей. Или билет на выставку.

Мы всегда говорили, что бизнес — лучший подарок. Но если такой презент вам не по карману, можно подарить идею — перспективного, классного и, главное, способного увлечь мужчину бизнеса. Сегодня мы подобрали для наших Защитников и их вторых половинок концепции, которые будут наиболее актуальными в 2025 году, а также нашли компании, которые представят их на выставке современных форматов бизнеса VerSous 2025 с 18 по 20 марта.

Привлекательность работы с китайскими партнёрами для российских предпринимателей продолжает расти — на фоне санкций и высокого внутреннего потребительского спроса на товары из Поднебесной. Импорт товаров из КНР кажется относительно простым и прибыльным решением, однако здесь есть много подводных камней, которые необходимо учитывать.

Туристическая отрасль в России стала самой быстроразвивающейся и превратилась в драйвер многих других отраслей экономики, подталкивая рост малого и среднего бизнеса. Мы подобрали пять перспективных для открытия своего дела регионов, с точки зрения готовящихся к открытию туристических объектов и прогнозируемого роста турпотока.

Как выбрать источник финансирования для развития действующего бизнеса, открытого по франшизе, вопрос сложный. Или нет? Можно использовать свои средства или прибегнуть к помощи банка? Отвечаем на главные вопросы: с помощью какого инструмента оценивают риски кредита для развития франшизы, где взять деньги, если банк отказал, и как именно рассчитывают допустимую кредитную нагрузку.

Развитие барной культуры и формата баров как популярного микса общепита и сферы развлечений в последнее время активно подогревается ростом как городского и внутреннего, так и въездного туризма в России. При этом на рынке формируются четкие тренды. Одним из них стала тяга к ностальгии. Мы попросили генерального директора и основателя «Феодальной сети баров» (проекты Nebar, «Руки Вверх! Бар!», «Евгенич») Павла Чеснокова рассказать, как увлечение музыкой превратилось в успешный бизнес, который потом перерос франшизу (потому что его начали копировать), и на чем на самом деле зарабатывают бары.

Мы не устаем повторять, что одним из обязательных шагов при принятии решения о покупке франшизы является общение с действующими франчайзи и обмен опытом. В помощь тем, кто ищет франшизу, мы возобновляем серию интервью в рамках проекта «Дневник франчайзи», в которых опрашиваем партнеров сетей из самых разных сфер, купивших франшизу недавно или уже работающих по ней долгие годы, вложивших как несколько, так и несколько десятков миллионов в запуск.

Выставка франшиз — это не только площадка, где собираются самые опытные франчайзеры с проверенными временем предложениями. Это полигон, на который рестораторы, специалисты в сфере услуг и ретейла приносят свои новинки, чтобы впервые презентовать их для широкой аудитории. Для потенциального франчайзи и предпринимателя это означает, что здесь можно будет найти ту самую нишу, которую пока мало кто успел занять, франшизу в локации, которая еще свободна, и идею для бизнеса, которой ещё не успели воспользоваться конкуренты.

Что такое франшиза? Главное, что должен понимать потенциальный, будущий и даже действующий франчайзер: франшиза — это не только способ масштабировать свой бизнес, увеличить весомость бренда и его географическое присутствие и таким образом обгонять конкурентов как на уже освоенных территориях, так и на новых — которые ему только предстоит завоёвывать. Франшиза — это продукт, который нужно разработать, упаковать, подготовить к выходу на рынок и презентовать той самой аудитории, которая будет готова и захочет его купить.

Когда у вас есть действующий бизнес, о чем стоит задуматься? О повышении прибыли, снижении издержек, поиске партнеров, автоматизации и, возможно, об упаковке во франшизу. Если бизнес только в планах, уже нужно беспокоиться о локации, маркетинге, автоматизации, кадрах, страховке и других крайне весомых факторах, о которых вы могли даже не задумываться.

Франчайзинг — эффективная модель масштабирования бизнеса, которая при грамотном подходе может дать гигантский толчок для развития компании и превратить локальный бренд в международную корпорацию. Примеров тому немало — от McDonald’s и KFC до 7eleven и Marriott. Но даже если бизнес-модель, лежащая в основе франшизы, успешна, проверена и хорошо отработана на собственных точках (а также отвечает всем критериям готовности к запуску франшизы, о которых мы писали ранее), мелкие, казалось бы, просчеты и недосмотры франчайзера, которые он может (и, скорее всего, будет) допускать до и после старта продаж, могут привести к тому, что «великая экспансия» может свернуться, так и не начавшись.

Виртуальная реальность казалось бы недавно, но уже очень плотно вошла в нашу жизнь. Бизнес в этой сфере растет так же стремительно, как интерес к VR развлечениям со стороны аудитории любых возрастов. Насколько легко запускать такое «мудреное» предприятие с нуля, как зарождалось кибер-предпринимательство в России и что сейчас предлагают франчайзеры в этой сфере, мы разузнали у основателя крупнейшей сети VR-парков Another World Дмитрия Беседина.

Создание успешного бизнеса с высоким уровнем профессионализма — задача не из легких. Виталий Зуйков, директор по франчайзингу центров имплантации и стоматологии ИНТАН, знает это как никто другой. ИНТАН, имея 25-летний опыт работы, сегодня предлагает партнерам уникальную возможность — стать частью растущего медицинского бизнеса, приносящего стабильный доход. Операционная поддержка и постоянное развитие, которые гарантируют успех, — вот что делает ИНТАН одной из ведущих сетей России.

Участие в выставке франшиз — не только знаковое событие и галочка в послужном списке для любого бренда. Для молодых франчайзеров это, прежде всего, возможность показать себя и обозначить своё присутствие на рынке, для опытных — подтвердить свой статус и продемонстрировать конкурентоспособность; но, главное, для тех и других — это уникальная возможность привлечь новых партнеров, заработать на новых точках и повысить прибыль действующих.

Когда мы задавали вопрос действующим франчайзерам: «А как вы поняли, что вам пора развиваться по франшизе?», — многие отвечали — во многом, это была моральная готовность брать на себя ответственность за развитие не только собственных, но и партнерских точек. Это, безусловно, является важным фактором, однако до него в списке необходимых условий для запуска франшизы стоят финансовые, юридические и другие характеристики бизнеса, которые можно «пощупать» и посчитать.

Становясь франчайзером, любая компания сталкивается с задачей продажи ещё одного, кардинально нового для неё вида продукта — франшизы. Продвижение франшизы в корне отличается от продвижения бренда, и в зависимости от ниши, специфики деятельности и даже возраста компании одни и те же каналы привлечения потенциальных франчайзи могут давать разные результаты, что подтверждает многолетний опыт участников выставок франшиз Buybrand.

С 5 по 8 июня прошёл Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ), на котором заключили около 980 соглашений на общую сумму около 6,43 трлн рублей. В 2024 году в форуме приняли участие 21,3 тысячи делегатов и гостей из 139 стран. Впервые на ПМЭФ была организована отдельная тематическая панель о франчазинге и его влиянии на инвестиционный климат РФ.

Во второй половине 2023 года на пивном рынке наблюдался некоторый спад, обусловленный переизбытком производства продукта в 2022 году. Но даже при условии такого спада эксперты рассматривают сферу производства и продажи пива как одну из самых стабильных и прибыльных.

Реализация любой бизнес-идеи — рисковое мероприятие. Согласно статистике, около 90% стартапов не доживают до второго года существования из-за различных причин, включая недостаток финансирования, неудачное планирование или недостаточное понимание рынка.

Исследование TAdviser показало, что 85% российских компаний, в том числе и франчайзинговые, используют искусственный интеллект для оптимизации внутренних бизнес-процессов и повышения эффективности работы корпорации. Более 70% из них наблюдают финансовый рост после внедрения ИИ-решений. По итогам 2019 года сумма выручки увеличилась на 0,1–1%. Диапазон прибыли составляет от 50 до 500 млн рублей.

Стандарты во франшизе — один из ключевых элементов масштабирования. Они поддерживают единый уровень качества продукта и услуг, сохраняют уникальный имидж бренда и обеспечивают стабильность работы всей сети. Сергей Неведров, основатель самой крупной франшизы семейных ресторанов на юге России «Сицилия», рассказывает о ключевых шагах создания эффективной системы контроля по соблюдению стандартов.

Когда Apple готовила запуск iTunes Store в 2003 году, Стив Джобс решил, что музыка должна продаваться по 99 центов за песню. Это была революционная по тем временам цена, значительно ниже 2–3 долларов, которые просили за треки другие легальные сайты.