3391
Чиновников России в этом тематическом блоке представлял лишь замглавы Минэкономразвития Алексей Лихачев. Свой уровень понимания темы он выразил нестройным тезисом, уходящим в бесконечность: «На мой взгляд, с приходом крупных компаний, их мировых опытов, их практик, технологий, обучения, в тех регионах, которые принято называть депрессивными, можно убить одним выстрелом сразу двух зайцев – повысить качество образовательных процессов и услуг в части здравоохранения, одновременно серьезно поддержав как в целом уровень развития регионов, так и малые и средние предприятия». Не знаю, скольких зайцев можно убить одним холостым выстрелом. Ясно одно: Алексею Лихачеву захотелось вместить в длиннющую фразу (грузовые трейлеры в таких случаях снабжают предупредительной надписью long vehicle) всё сразу из разных тематик. Тут тебе и франчайзинг, и здравоохранение, и качество образования, и депрессивные регионы. И всё бы здорово, да только не идут франчайзеры в депрессивные регионы, где нет платёжеспособного спроса! Вообще не идут, во всяком случае в России. Ну да Бог с ними, с чиновниками, не чиновничье это дело в мелких точках копаться.
Вы спросите меня: были ли на Форуме озвучены какие-либо новые ориентиры росфранчайзинга? Как не быть! Вот, в выступлении президента РАФ Мераба Елашвили заявлено, что число рабочих мест в нашей любимой сфере увеличится в четыре раза к 2020 году и достигнет 800 тыс. Методика расчёта столь дальних франчайзинговых предвидений не приведена, думается, её и нет. Есть ощущения, интуиция.
От Екатерины Сойак, члена Совета директоров РАФ узнал, что на ПМЭФ подписано соглашение о вхождении нашей ассоциации в Черноморскую ассоциацию франчайзинга.
Моя скудная справка. В 2009 году в Стамбуле, на берегах Босфора были подписаны учредительные документы Черноморской ассоциации франчайзинга. В неё вошли Турция, Болгария, Румыния, Украина, Азербайджан. Вошли и задумались, чем бы таким полезным заняться.
Что там будет делать РАФ и будет ли что делать – пока неизвестно. Но, как выражается тёзка г-жи Сойак, диктор Екатерина Андреева из программы «Время», «как будут развиваться события – покажет время».
Вот ещё факт от очевидца ПМЭФ: американец из Международной ассоциации франчайзинга (IFA) во весь голос жаловался, что с начала кризиса основной проблемой простых американских франчайзи стала проблема доступа к финансам. Многие государственные программы поддержки прекратили свою работу. Господи, как же нам это до боли знакомо, да ещё в абсолютной форме! Помнится, Булат Окуджава, обращаясь к Творцу совсем по другому поводу, проникновенно пел: Дай ты нам всем понемногу / И не забудь про меня.
Всё, о ПМЭФ больше ни слова – туманно там всё, как вообще в Петербурге. Теперь хочу о вендинге ввернуть слово, поскольку его вообще замалчивают, а ведь он часто встроен во франчайзинговые отношения. Есть и информационный повод: нашему зачаточному вендингу наконец чисто конкретно повезло. Операторы вендинговых машин начнут платить вдвое меньше налогов: с 1 июля базовая доходность при исчислении единого налога на вмененный доход (ЕНВД) снизится с 9 тыс. до 4,5 тыс. руб. на автомат. Такое послабление поспособствует легализации и прозрачности этого высокотехнологичного рынка. И имейте в виду: в соответствии со вступающими в силу поправками в Налоговый кодекс уплачивать ЕНВД может организация со штатом не свыше 100 человек. Так что, если что, срочно увольняйте лишний персонал, особенно тех, кто перечит руководству и вечно что-то предлагает.
В среду в недавно открывшемся ТРЦ «Афимолл-Сити» прошло открытое общее собрание Российского Совета Торговых Центров (РСТЦ). Найти что-либо в этом храме торговли, самом большом в России – 180 тыс. кв. м, не так-то просто. Но я нашёл-таки японский ресторан «Джей Джей» – место проведения общего собрания, на котором было вкусно, но сакэ так и не налили. Зато президент РСТЦ Максим Гасиев (гендиректор Colliers International, Россия) представил стратегию развития Совета и профессионального сообщества в целом. Интересно, что с 2003 года РСТЦ проводит рейтинг торговых центров, концепция которого обновляется в нынешнем году. Рейтинг оценивает как качество объектов, так и уровень управления ими. Нечто подобное собирается организовать компания E.M.T.G. в отношении франчайзинговых систем с обнародованием результатов на международном Форуме BUYBRAND Expo, что безусловно привлечёт внимание франчайзингового сообщества и особенно тех, кто присматривается к этому бизнесу.
Выступил на собрании и мой старый знакомец Ян Эллиотт, региональный директор по консалтинговым услугам в сфере торговой недвижимости Colliers International в Центральной и Восточной Европе. Его экспертный евровзгляд на отечественную розницу был опубликован на портале. Англичанин рассказал, что всё большие обороты в Европе, особенно в Польше, Чехии, Румынии, Италии и Австрии, набирают аутлеты, торгующие товарами высоких марок, но со скидками 30-70%. Их новейшая разновидность – designer outlet с дизайнерской одеждой по дисконту, такие центры часто строятся в виде комплекса добротных деревенских домов, шале. В России этот формат пока не развит. После того как Ян кончил выступать, я с ним пошутил насчёт несовершенства микрофона его совершенной переводчицы. «Ha-ha-ha», - по-английски смеялся авторитетный британец.
В четверг «Московские новости» сообщили о тёмном московском деле . Судя по всему, торговцам в формате киосков, в том числе и соответствующим франчайзи, уже пережившим в конце прошлого года один стрит-погром под предлогом благоустройства, придётся опять потратиться на новые торговые места и новые взятки новым людям. В прошлом году в аналогичной ситуации особенно поредели сети «Стардог's» (компания «Маркон») и «Крошки-Картошки». На этот раз планируется обязать до 30 сентября владельцев всех московских столичных киосков (около 10 тыс. точек) заменить на модули типового дизайна. Их варианты, и схему размещения разработала Москомархитектура, верная любым идеям любых команд мэра. Разработанные проекты согласуются с префектурами и управами районов. Кстати, чуть раньше, ОАО РЖД объявило о начале «активной фазы реализации мероприятий по благоустройству привокзальных площадей Москвы». В рамках этих мероприятий «продолжится демонтаж коммерческих объектов на территории, примыкающей к Ярославскому и Ленинградскому вокзалам и в районе выхода со станции метро «Комсомольская», сказано в сообщении компании. Прямо какой-то заговор благоустроителей из разных госведомств.
«Если придется менять полностью киоски сети на новые модули, то это приведет к подорожанию мороженого на 30-70%, – предупреждает Елена Апостолова, директор по связям с общественностью «Айсберри». – Первый новый ларек стоил нам порядка 500 тыс. руб. Это очень затратно. Тем более наши киоски морально не устарели, мы только в прошлом году их меняли». По словам пиар-директора, в «Айсберри» написали письмо в Москомархитектуру с просьбой разрешить не менять киоски на новые модули хотя бы в спальных районах Москвы. Так что, если в ближайшем будущем спросить менеджеров «Айсберри» – «в честь чего такие цены», они смогут честно ответить: «В честь московских властей». И добавить, что встреча с Москомархитектурой – вообще дурная примета в бизнесе.
«Средства на покупку новых модулей предприниматели будут тратить из своего кармана. Но унификация мелкорозничной сети – решение политическое. Спорить уже бесполезно», – сказал Алексей Даутов, директор московского отделения «Опоры России». Как пишет газета, ссылаясь на его мнение, единственное, что могут просить у городского правительства предприниматели, это проведения аукционов и выдачи разрешительной документации на торговлю без коррупции и волокиты. Неужели об этом действительно надо просить в каждом отдельном случае в стране, где чиновники рассуждают о гражданском обществе и модернизации, зовут в гости зарубежных инвесторов, устраивают пышные петербургские и иные форумы, ездят «агитировать за Россию» в Давос?! Воистину нашим чиновникам Куршавель гораздо ближе Курска.
Что-то я сегодня расчувствовался и писать более не в силах. Всем до свидания и поменьше вам встреч с Москомархитектурой!
/Фото: автора и via Flickr/
