2138 В одном из предыдущих материалов портала http://www.buybrand.ru/news/6291/, мы опубликовали мнение руководителя компании INGREEN Елены Чернятьевой, которая считает, что ее бывшие партнеры пытаются недобросовестным путем «захватить ее франчайзинговую сеть». К сожалению, такие спорные ситуации не редкость для российского бизнеса, пока еще не слишком опытного в тонкостях франчайзинговых отношений. Редакция портала решила провести независимое расследование по этому поводу, а пока мы предлагаем читателям ознакомиться с противоположной точкой зрения – мнением руководителя компании ETOILE flora Константина Михайлова.
«Мы ознакомились со статьями одного от наших клиентов (франчайзинговой компании INGREEN) http://www.buybrand.ru/news/6291/ и считаем нужным заявить о своей позиции по данному вопросу:
· Во-первых, наша компания никого не собиралась захватывать, нам этого и не нужно, с 2009 года у нас более 30 дилеров по России и клиентская база, которая насчитывает свыше 2500 контактов.
· Во вторых, мы - российская компания, которая стала международной, благодаря нашим наработкам и стремлению к высоким результатам.
· Компания INGREEN являлась нашим клиентом, франшизу мы разрабатывали вместе в 2012 по моей инициативе, потом они отошли и решили продвигать эту франшизу самостоятельно.
· Письмо от 5 августа, часть которого цитируется на портале в действительности направлялось НАШИМ региональным дилерам, некоторые из которых оказались теми, кто приобрел франшизу INGREEN.
· С 2012 года наша компания самостоятельно продолжала разработку своей франшизы, о чем более подробно вы можете почитать на нашем сайте.
· И последнее: мы никогда не получали предложения от INGREEN купить мастер-франшизу на Россию и никогда даже не мечтали её приобрести».
В ближайшее время мы опубликуем мнение не только руководителей этих двух компаний, но и мнение тех франчайзи, которых они «не поделили». Редакция портала постарается максимально объективно осветить эту сложную ситуацию. Следите за новостями.
BUYBRAND Inform
