1072 Buybrand.ru продолжает серию полезных материалов для франчайзеров — опытных и начинающих. В условиях кризиса франчайзинг стал самым актуальным способом масштабировать бизнес. Лайфхаками, которыми поделились с нами в ведущих российских компаниях из сферы ретейла и общепита, стоит воспользоваться как владельцам франшиз, так и их покупателям.
«Следует избегать „странствующих“ франчайзи — когда партнер сам не знает, чего хочет, успешного сотрудничества не будет», — предостерегает директор по развитию франчайзинга сети «Стильпарк» Елена Попова. Также она назвала три признака «неудачного» франчайзи«. Если он игнорирует правила и стандарты, не вовлекается в бизнес-процессы, перекладывает все либо на франчайзера, либо на сотрудников своего магазина, он долго не продержится.
Станислав Новиков, директор по франчайзингу сети семейных кафе «Пицца-фабрика», говорит, что кандидат не должен заниматься смежным бизнесом.
«Во-первых, плодить искусственную конкуренцию в городе нам ни к чему. Во-вторых, заниматься сразу двумя брендами одинаково хорошо не получится — это физически невозможно».
Анастасия Орлова, менеджер по маркетингу и клиентскому сервису ООО «ПроЭкоПарк» ТМ «Чистая Планета», отметила важность правильного выбора локации и привела назидательную историю. Партнер компании открыл две точки в районе, в котором уже работали магазины по франшизе.
«Примерно полгода общая выручка с двух точек была 150 тысяч рублей, это при учете, что у нас с одного магазина, в среднем, она колеблется в районе 360-390 тысяч/месяц. В итоге весной было принято решение закрыть одну из точек и переехать на другую арендную площадь. И на новом месте один магазин теперь приносит ему больше 400 тысяч выручки».
Полный материал о том, как находятся идеальные франчайзи, какие франчайзи идут в рост, а какие быстро "сдуваются", какой бизнес подходит для многодетных мама, читайте в разделе «Публикации».
Если вы хотите оценить перспективы локации для бизнеса, заходите сюда >>>
