290 Торговая сеть «Пятерочка» представила новый формат входа в свою франшизу — теперь предприниматели могут стать франчайзи, купив один из действующих корпоративных магазинов. Для покупки доступны точки в разных городах и регионах, объем инвестиций составляет 3-5 млн против 20 млн при запуске магазина по франшизе с нуля.
Приобретая магазин, предприниматель становится франчайзи сети на общих условиях, то есть работает с компанией по системе обратного франчайзинга. Она подразумевает, что франчайзер берет на себя все вопросы по товарообороту, ценообразованию, логистике, маркетингу, а франчайзи занимается управлением магазином; весь товар предоставляется на реализацию, каждый месяц партнер получает агентское вознаграждение в размере до 25% от выручки.
Франшиза «Пятерочка» входит в топ рейтинга Buybrand два года подряд. Однако высокий порог входа до сих пор был барьером для многих потенциальных франчайзи. По данным рейтинга, в среднем, открытие бизнеса в сфере ретейла обходится предпринимателям в 5-6 млн рублей, тогда как открытие новой «Пятерочки» обходится в 20 млн.
Сам франчайзер признает, что франчайзи порой приносят управляющей компании больше прибыли, чем собственные магазины. Тем не менее, из 21 593 «Пятерочек» пока только 370 работают по франшизе.
«Для нас как франчайзера такой вариант сотрудничества выгоден еще и благодаря потенциальному позитивному эффекту, который дает партнерство с энергичным предпринимателем. Практика показывает, что оборот франчайзинговых точек может быть на 10-15% выше, чем в собственных магазинах сети, благодаря высокой вовлеченности партнера», — говорит руководитель направления привлечения франчайзи торговой сети „Пятёрочка“ Валерия Осташева.
Ранее владелец «Пятерочки» X5 Group уже предложила бюджетную франшизу магазинов «у дома» под брендом «Около». Она работает по прямой модели и также предполагает инвестиции от 3 млн.
