Франчайзи «Пятёрочки» используют закассовое пространство как дополнительный источник дохода и генератор посещаемости. По данным франчайзера, 75% партнёров фиксируют рост трафика, ещё 25% говорят об увеличении среднего чека.
80% франчайзи размещают у касс сразу нескольких арендаторов, максимизируя выручку с квадратного метра.
«Субаренда перестаёт быть просто „сдачей площадей“. Для локальных магазинов у дома это инструмент формирования точки притяжения: покупатель решает повседневные задачи в одном месте — от снятия наличных до покупки лекарств и кофе», — говорят в «Пятёрочке».
Чаще всего на территории магазинов размещаются банкоматы, аптеки и постаматы (они стоят в 60% франчайзинговых магазинах), далее в рейтинге популярности следуют аптеки, детские зоны с игровыми автоматами, мини-пекарни, кофейни и флористические островки.
«Закассовая зона — это важное пространство магазина, которое часто воспринимается как вспомогательное. Однако для франчайзи оно может стать дополнительной точкой роста: приносить арендный доход, закрывать повседневные потребности покупателей и усиливать трафик в магазин, — прокомментировала директор департамента франчайзинга „Пятёрочки“ Валерия Осташева. — Это особенно актуально для магазинов у дома».
Покупатели всё чаще ожидают, что в процессе ежедневных покупок смогут решить и другие бытовые задачи, добавила Осташева. Главное — «подходить к этому пространству системно: выбирать форматы под аудиторию конкретной локации и оценивать, как они влияют на поток и экономику магазина».
Арендную ставку большинство партнёров (80%) устанавливают фиксированную, поскольку так они получают предсказуемый доход. Арендопригодная площадь у большинства партнёров не превышает 50 кв. м., таким образом владельцам торговых точек не приходится переделывать зал, чтобы подстроиться под арендаторов.
Аналогичный опыт практикуют многие ретейлеры, в том числе «Лента» и «Магнит», который впервые представил свою франшизу осенью 2024 года на выставке BuyBrand Expo.
Забронировать стенд >>>
