1471 Участники рынка недвижимости дали прогнозы по развитию новых брендов на российском рынке общепита и fashion-ретейла. Места в торговых центрах, которые активно освобождают западные компании, займут их турецкие и китайские конкуренты. Также большие планы на рынок РФ есть у франчайзеров из Индии. Всего новые арендаторы могут занять до 60 процентов всех площадей.
Напомним, в связи с событиями на Украине российский рынок ретейла и HoReCa решили покинуть более 300 компаний. Те, что развиваются в нашей стране по модели франчайзинга, прекратили только корпоративную деятельность — предприятия, открытые по франшизе, продолжили работать.
В «GGroup — управление активами» рассказали о том, как меняется ситуация на фоне частичного закрытия точек мировых гигантов и какие бренды мы вскоре увидим на месте покинувших РФ игроков.
«Сменщиками западных торговых сетей в российских ТРЦ станут китайские и турецкие бренды. В нынешних условиях важной задачей является сформировать комфортные точки входа для компаний, которые смогут заполнить освободившиеся товарные ниши», — отметил основатель группы компаний «GGroup — управление активами» Евгений Протопопов.
Средняя стоимость аренды помещения в торговом центре пока находится на уровне 100,6 тыс. руб. Для объектов от 500 кв. м эта цифра достигает 633,1 тыс. руб.
На таких площадях, как правило, развиваются моно- и мультибрендовые магазины одежды, однако спрос на них постепенно падает. Ретейлеры опасаются снижения трафика и не торопятся занимать новые площади, делая ставку на продажи онлайн.
Протопопов также отмечает, что торговле сейчас нужен реестр импортозамещения в области брендов.
«Необходимо сделать исследование о том, какие товарные группы либо уже ушли, либо потенциально уходят с российского рынка и найти на рынках Турции, Китая и других стран бренды, работающие в этих сегментах. После чего для этих организаций можно будет разработать приглашения на российский рынок на каких-то льготных условиях. Это позволит заместить уходящие бренды и подхватить ту инфраструктуру, которая остаётся после отъезда западных брендов».
По словам эксперта, ТРЦ начали менять стратегию развития ещё до начала пандемии, а кризисные явления только подтвердили правильность направления. На фоне инфляции и колебаний валютных курсов в торговых центрах будут делать ставку на фуд-корты и развлечения небольших форматов, то есть приоритет при аренде будет отдаваться небольшим заведениям общепита и услуг, которые могут работать на относительно небольших площадях и не требуют закупки дорогостоящего оборудования.
«Заменить кинотеатры на фитнес-центры сложно из-за серьёзных капиталовложений. При этом такие расходы будут с большим трудом окупаться. Думаю, что кинотеатры останутся, но при этом будут найдены новые варианты их работы», — резюмировал Протопопов.
