По словам Екатерины, релокация бизнеса — это не новое явление. "Просто 21 сентября дало толчок для активного набора оборотов". Сейчас условно можно выделить разные типы релокантов.
Первый - это компании, которые видят перспективы для расширения бизнеса на зарубежных рынках. Главное, чтобы у бренда было конкурентное преимущество, которое позволит ему отвоевать свою долю на зарубежном рынке.
Второй - компании, которые следуют за спросом, понимая, что российским иммигрантам потребуются определенные услуги в новой стране. Поэтому фирмы, работающие в сферах риэлторских, кадровых, образовательных и других услуг активно будут осваивать популярные направления для переезда.
В целом, уверена Екатерина, успех бизнес-концепции на новом рынке будет зависеть от нестандартности решений и оригинальности предложений. "В дальнейшем можно ожидать роста цифровых франшиз (предполагающих работу на уникальной IT-платформе). Это может быть что угодно — от цифровой химчистки самообслуживания до детского такси".
О том, в каких странах российским предпринимателям будут рады, где им предоставят самые комфортные условия и чем можно будет привлечь лояльную аудиторию, Екатерина тоже рассказала в интервью. Полный текст читайте здесь >>>