Добавить франшизу

Данная регистрация предназначена для владельцев франшизы. Для чего мне личный кабинет.

CAPTCHA

Брендовые походы

11.03.2012
12516
В Казахстане построено 150 партнерских сетей, работает более тысячи франчайзинговых объектов. На рынке появились национальные бренды, растёт экспансия франчайзинговых компаний из соседних стран. За последние годы в несколько раз увеличилось количество российских франчайзинговых предложений

По материалам Купи-Франшизу.ру, фото BUYBRAND Inform

В Казахстане построено 150 партнерских сетей, работает более тысячи франчайзинговых объектов. На рынке появились национальные бренды, растёт экспансия франчайзинговых компаний из соседних стран. За последние годы в несколько раз увеличилось количество российских франчайзинговых предложений для Казахстана. Даже в бурном градостроительстве в полной мере ощущается российский опыт (на снимке: «сталинская» высотка, однако, с национальным названием «Триумф Астаны»).

Начнём с истории. Первые франчайзинговые бизнес идеи в Казахстане появились одновременно с приходом в страну мирового бренда Coca-Cola. Завод был построен по сублицензии турецкого франчайзи в 1994 году. Так началась история франчайзинга в Казахстане. В том же году открылся казахстанский отель «Рахат Палас», который в последствие стал работать под франчайзинговым брендом международной сети Hayatt Regency.

В 90-ые годы многие бизнес идеи в Казахстане стали продвигаться именно по франчайзингу. Чаще по этой схеме открывались бутики модной одежды. Например, во второй половине 90-х появился первый магазин Adidas. Признаки франчайзинга прослеживались и в деятельности местной компании «Сеймар». В конце 90-х ее торговые точки оформлялись в едином стиле, присутствовали логотип и торговая марка. Арендаторами выступали независимые предприниматели – дилеры или франчайзи.

В 1999 году была запущена гостиница «Анкара», которая сегодня работает по франшизе сети InterContinental. В тот же год в Алма-Ате открылось первое кафе «Баскин Роббинс» по субфраншизе из России. Тогда же свои двери открыл торговый комплекс «Рамстор», который в дальнейшем построил франчайзинговую сеть гипермаркетов.

В 2002 году вышел закон о франчайзинге и была основана КАФ – Ассоциация франчайзинга Казахстана. В 2005 году прошла первая специализированная выставка. Оказало поддержку и правительство, запустив программу финансирования франчайзинга. Меры по господдержке прописаны во многих программах, направленных на развитие предпринимательства. К 2007 году оборот франчайзинга в Казахстане вырос в три раза.

Однако в республике до сих пор нет единой организации, которая регистрировала бы всех франчайзеров. Не все компании заявляют, что в основе их деятельности лежат франшизы Казахстана или другой страны. Поэтому статистика отрасли приблизительная. Франчайзинговые договоры регистрируются в Минюсте, но не все предприниматели следуют этой практике.

Казахстанский франчайзинг развивается на фоне следующих факторов: относительная незаполненность этой ниши; быстрый рост экономики; увеличение доли малого и среднего бизнеса в ВВП; общая «мода» на внедрение новых бизнес-технологий.

Казахстан – одна из немногих стран, в которой есть специальный закон в сфере франчайзинга. Например, в Украине и России участники этого сегмента руководствуются Гражданским кодексом. Кроме «Закона о комплексной предпринимательской лицензии», франчайзинг в Казахстане также регулируется ГК. В республике действует закон о товарных знаках.

Развитию данной формы бизнеса способствуют следующие организации:

Казапатент – Институт интеллектуальной собственности;

CAFLA – Центрально-Азиатское агентство по развитию франчайзинга;

«Даму» – Фонд развития малого предпринимательства, который предоставляет льготное кредитование франчайзи;

НАП – Независимая ассоциация предпринимателей – занимается общей популяризацией франчайзинга в Казахстане, проводит семинары, организует выставки.

Не смотря на благоприятные экономические условия, в Казахстане есть множество проблем, сдерживающих развитие франчайзинга. Среди них: высокая цена на недвижимость, отсутствие государственных льгот; недостаточная защита интеллектуальной собственности; непрозрачность казахстанского предпринимательства; недостаточная информированность о франчайзинге; неразвитость фондового рынка. Вместе с тем, в стране накопилась огромная денежная масса, которая, за неимением других инструментов в основном вкладывается в недвижимость.

Непосредственное соседство с Китаем также влияет на развитие франчайзинга в РК. С производителями Поднебесной трудно конкурировать в себестоимости товаров. Еще одна проблема – франшиза в Казахстане не может быть куплена в кредит. Несмотря на финансовые проблемы, бизнес идеи в Казахстане всё же реализуются и по франчайзингу. Люди создают инвестиционные пулы, консолидируются, открывают магазины, кафе, аптеки, объединившись с родственниками. В республике наиболее развит товарный франчайзинг. По франшизе открываются магазины одежды, парфюмерии, медицинские центры, предоставляются риэлтерские услуги. Популярны и ресторанные франшизы.

Одна из основных особенностей отрасли – это сублицензионность. Владельцы международных брендов, в большинстве своем, не желают сотрудничать с местными предпринимателями напрямую, поэтому работают через российские или турецкие компании, которые владеют мастер-франшизой (субфраншизой). Львиная доля франчайзинговых предложений поступает из России. Их количество будет расти и дальше. Российские франчайзеры на своем примере убеждают местных бизнесменов в эффективности данного бизнес-формата. То есть за счет франшиз из России казахстанские бизнесмены видят, как это работает. Российская франшиза в Казахстане не нуждается в адаптации. Причина в схожести менталитетов, едином языке. После российских на втором месте по популярности франшизы из США. Хотя до 2007 года все было наоборот. Ограниченное присутствие на местном рынке франчайзинговых предложений из других стран объясняется неактивной позицией казахстанских бизнесменов на международном рынке франчайзинга и недостаточной плотностью населения, рассредоточенного по обширной территории. К тому же в Казахстане мало примеров сотрудничества крупных компаний с мелкими. Франчайзинг предусматривает передачу бренда и технологий от известного и солидного предприятия мелким и средним фирмам. В Казахстане же крупные компании чаще открывают собственные филиалы, чем франчайзинговые точки.

Свои бизнес идеи в Казахстане реализовали 65 российских франчайзеров. Среди них «Оранжевый слон», «33 пингвина», «Бегемотик», «Эконика», «Красный куб», «Шоколадница» и др. В ближайшее время на рынок Казахстана планируют выйти еще 30 российских брендов. В 2011 году количество объектов, открытых по франшизам из РФ, перевалило за 400 – это салоны красоты, фитнес-клубы, риэлтерские, рекламные, брачные, консалтинговые агентства, рестораны, кафе, магазины одежды, ювелирных украшений, мебели, спорттоваров.

США развивает в Казахстане 36 сетей, в которые входит 250 франчайзинговых точек. Американские франшизы уступили в количестве, но значительно обогнали по обороту. Их доля – самая значительная в общем обороте франчайзинга. Это и не удивительно, ведь в стране присутствует такой мегабренд, как Coca-Cola. В России построено 16 заводов Coca-Cola, но все они являются собственностью «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» - дочерней компании греческой Соса-Cola Hellenic Bottling Company S.A. То есть не работают по франчайзингу. «Баскин Роббинс» тоже вносит весомый вклад в оборот американского франчайзинга, хоть и продвигается российской компанией.

Вслед за Россией и США по присутствию брендов в Казахстане идут европейские страны: Великобритания, Германия, Франция, Италия. «Европейский блок» представляет 82 франшизы, по ним открыто 276 точки. В основном, это модные бутики, салоны красоты, магазины парфюмерии. Так же свои бизнес идеи в Казахстане продвигают инвесторы из Турции, Израиля, Японии, Австралии.

Гордостью отечественного франчайзинга является Авторский дом высокой моды «Куралай». Известный дизайнер и стилист Куралай Нуркадилова вывела свой бренд на международный уровень, он представлен в Москве и Париже. Модели демонстрируются на одном подиуме с Escada, Valentino и Lacroix.

Есть в республике несколько кафе, вышедших за пределы страны. Многие казахстанские бренды имеют потенциал для выхода на международный рынок и прежде всего, конечно, на соседний российский. Тем более, что РФ и РК – теперь в едином экономическом пространстве.

Франшизы
Комментарии 0
Пока никто не оставил комментарий