1144 Спрос на отечественные франшизы вырос, а количество новых франшиз в начале 2023 года увеличилось на 5%. С одной стороны, отлично — рынок развивается и открывает новые возможности для бизнеса. С другой — появляется больше рисков. В том числе, связанных с недобросовестными предпринимателями из числа франчайзи, которые разными способами пытаются обмануть франчайзера.
О том, как франчайзеру защитить свой бизнес, рассказывает Артем Гарден, партнер Юридической группы «Совет».
Кража ноу-хау и ведение конкурирующей деятельности, по словам Артема, — самый опасный и убыточный момент в развитии бизнеса по франшизе.
«Покупая франшизу, партнер получает доступ ко всем внутренним процессам бизнеса. Он получает все данные, составляющие ноу-хау компании», — объясняет Артём.
Ноу-хау или секрет производства — это все сведения, которые обладают коммерческой ценностью для компании: описание бизнес-процессов, формы документации, технические особенности и инновационные методы ведения деятельности.
За приобретение готовой бизнес-модели предприниматель обязуется ежемесячно платить франчайзеру роялти. Многие партнеры сначала соглашаются с этим обязательством, а спустя полгода-год пытаются избежать выплат. Для этого франчайзи открывают собственные заведения втайне от франчайзера — что, как правило, запрещается условиями договора франчайзинга.
Для обеспечения справедливого сотрудничества между франчайзером и партнером, договор франчайзинга должен включать в себя условие о неконкуренции (Non-Compete Clause). Согласно ему, франчайзер не может вести бизнес в определенной сфере на протяжении срока действия договора и после его расторжения.
Про другие нюансы запуска по франшизе читайте в полном интервью с Артёмом в разделе публикации.
Следите за обновлениями в нашем Телеграм канале >>>
