Собственные торговые марки (СТМ) приносят российским ретейлерам все больше выручки. Если верить исследованию Romir, доля продуктов СТМ в выручке продуктовой и непродуктовой розницы выросла в 3,5 раза за последние 10 лет.
Аналогичные данные приводит детская розничная сеть «Дочки-Сыночки», которая специализируется на игрушках и одежде для детей. Там в общих продажах доля СТМ за первый квартал 2021-го составила 68%. То есть рост по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года составил 8%
За пандемийный 2020 год оборот таких товаров вырос на 20,3%. По мнению экспертов, ключевым фактором при выборе СТМ остаётся сниженная цена, при этом растет значимость уровня доверия. Опрос, проведенный Romir, показал, что потребители, которые выбирают марки магазинов «Магнит», «Лента» и «Каждый день», покупают эти продукты потому, что доверяют их качеству, а не из соображения выгоды.
Напомним, у «Магнита» есть СТМ под брендом «Моя цена», продукты под маркой «Красная цена» продаются в «Пятерочке». Собственные торговые марки также продвигает «Дикси» («Первым делом»), которая открыла одноименную франшизу, и «Ашан» («Каждый день»). Собственную линейку чая и кофе запустил онлайн-ретейлер "Утконос".
У проектов X5 retail — «Перекрестке» и «Пятерочке» — доля частных брендов в общем обороте составила 12,5% и 17,4% соответственно.
По словам директора Romir Consumer Scan Panel Ксении Пайзанской, важным вектором развития СТМ становится снятие потребительского барьера. Покупатели перестали воспринимать подобные товары, как дешёвые и некачественные.
«Сегодня мы наблюдаем формирование позитивного имиджа СТМ как товаров с идеальным соотношением цены и качества», — отметила она.