Добавить франшизу

Данная регистрация предназначена для владельцев франшизы. Для чего мне личный кабинет.

CAPTCHA

«Агрессоры» или «выживатели». Чья бизнес-стратегия победит в 2024 году

22.02.2024
1126

Какая бизнес-стратегия на текущий момент будет правильной: выжидательная (удерживать то, что есть) или агрессивная (пробовать что-то новое, экспериментировать, пользуясь новыми технологиями и выходя на новые рынки?)? Мы задали этот вопрос эко-новатору, основателю маркетплейса и маркетологу, работавшему с франшизами Тимати и Харламова. Вот, что они нам ответили:

varlamov_in.jpgАлексей Варламов, основатель компании ECOBRANDS:

Я считаю, что агрессивная стратегия будет правильной на текущий год. Если сидеть и просто ждать, то ты будешь напрямую зависеть от тех изменений, которые будут происходить и выбивать тебя каждый раз из колеи. Это требует постоянного переустройства, чтобы удержаться на плаву. Поэтому сейчас крайне важна способность экспериментировать, находить способы и быстро тестировать новые гипотезы, также новые решения, продукты и технологии либо улучшать существующие и выходить на рынки.

udodov_in.jpgАнтон Удодов, креативный директор маркетингового агентства KURAGA:

В условиях, сложившихся к 2024 году, для многих компаний становится очевидной необходимость пересмотра бизнес-моделей. Рассматривая итоги 2023 года, бизнес должен анализировать не только отраслевые тенденции, но и внутренние ресурсы, способности к инновациям и готовность к рискам.

Агрессивная стратегия с экспериментами, инвестициями в новые технологии и расширением на новые рынки может обеспечить прорыв и значительное увеличение доли рынка. Однако, такой подход требует тщательного анализа, четкого понимания потребностей целевой аудитории и способности быстро адаптироваться к изменениям. Выжидательная стратегия подходит для тех, кто находится в стабильной отрасли или испытывает неопределенность в ресурсах. Важно регулярно анализировать рыночную ситуацию, чтобы не упустить момент для перехода к более активным действиям. В любом случае, гибкость и способность к быстрой адаптации остаются ключевыми факторами успеха.

ilin_in.jpgМаксим Ильин, генеральный директор, основатель компании «МаксМаркет»:

Надо стараться компилировать обе бизнес-стратегии. Необходимо быть открытым к новому: концепциям, аудитории, неожиданным партнерам или мероприятиям, которые кажутся неподходящими. При этом не менее важно стараться не терять того, что уже имеешь, если есть удачные проекты — продолжать их развивать, не забывать о своих продающих фишках и отличающих от других игроков стилях, подчерках.

Те, кто готов рисковать, всегда окупают свои труды. Агрессивные продажи, необычные концепции, дерзкий характер — все это ценится потребителями сегодня. Насколько это соответствует вашему характеру и политике компании, уже другой вопрос. Мы стараемся следить за всеми актуальными тенденциями и незамедлительно их внедрять.

Алексей Варламов, Максим Ильин и Антон Удодов станут спикерами международного форума VerSous 2024, который пройдет с 19 по 21 марта в московском "Экспоцентре". Когда и как можно будет послушать экспертов и чем ещё интересен VerSous, читайте здесь >>>

Франшизы