1931 В Москве почти не осталось площадок под новые продуктовые магазины, хоть город нуждается в них. Поэтому растет спрос на мелкие форматы - на первых этажах жилых домов, в бизнес-центрах и т.п., часто закрывая глаза на возникающие ограничения, например, по торговле алкоголем - двигателю продаж. Об этом пишет портал Retailer.ru по материалам Маркетингового исследования сетевых магазинов продуктов питания г. Москвы 2013-2014.
Если в центре и открываются новые магазины, то за счет тех, кто не смог конкурировать. Микробизнес, нерентабельная точка или, например, салон цветов не потянули высокую аренду, и на их место приходит "Магнолия".
Некоторые сети пошли по пути дифференциации своих брендов под новую задачу. Так, "Азбука Вкуса" развивает бренд "АВ Daily", "Ашан" — "Атак", "Окей" — "Окей-экспресс". Питерская "Лента", для которой основным форматом в России является гипермаркеты, в Москве открывает супермаркеты (скоро открытие 20-го супермаркета в московском регионе).
Существует договоренность между Правительством Москвы и крупным сетевым ритейлом ("Ашан", "METRO") о развитии нового направления - торговля продуктами питания в подземных переходах. Для этого "METRO" развивает новый бренд под названием "Фасоль".
Появились мелкие сети с минимальной площадью магазинов, такие как "Семь. Двенадцать". Вообще именно в малом формате наблюдается обилие сетей — повсеместная "Пятерочка", "Дикси", "Магнит", "Магнолия", "Мясновъ", "Верный" и т.д., что вполне логично, если учитывать реальное распределение доходов населения Москвы.
Теперь можно прогнозировать, что насыщение в московском сетевом ритейле будет происходить преимущественно за счет мелких форматов у дома.
BUYBRAND Inform
