Добавить франшизу

Данная регистрация предназначена для владельцев франшизы. Для чего мне личный кабинет.

CAPTCHA

6 декабря состоялось последнее в уходящем году собрание BuyBrand Club.

06.12.2011
2145
Спикером клубного заседания стал управляющий партнер Management Development Group Inc., Дмитрий Потапенко – человек в высшей степени неординарный.<br />
Тема «Управление удаленными объектами» была выбрана для завершающего собрания неслучайно. Она имеет крайне важное значение, переоценить которое практически невозможно. Ведь количество объектов франчайзинга постоянно растет, в связи с чем и управление дочерними компаниями

И знаете, нужно отдать нам должное, завершение сезона 2011 было как никогда успешным и очень ярким. Спикером клубного заседания стал управляющий партнер Management Development Group Inc., Дмитрий Потапенко – человек в высшей степени неординарный.

Тема «Управление удаленными объектами» была выбрана для завершающего собрания неслучайно. Она имеет крайне важное значение, переоценить которое практически невозможно. Ведь количество объектов франчайзинга постоянно растет, в связи с чем и управление дочерними компаниями становится все сложнее и сложнее.

Если быть кратким, то главной задачей любого здравомыслящего владельца бренда, как считает Дмитрий, является жесткий контроль над франчайзи. Господин Потапенко назвал эту задачу «держать партнера на кончиках пальцев». Неважно, на каком удалении от головной компании находится франчайзи, всевидящее око «старшего партнера» должно пристально и неустанно следить за всей его деятельностью. Отсутствие такового может привести к совершенно курьезным последствиям. Например, некоторые «рискованные» франчайзи создают клон представляемого бренда и предлагают его владельцам брендов-прототипов в качестве возможной

покупки оригинальной франшизы.

Жесткие методы тотального контроля, которые предложил Дмитрий, распространяются на все сферы деятельности франчайзи: от проверки программного обеспечения партнера до строгих требований к найму персонала, который на собственном опыте должен знать всю схему работы

предприятия. Такое предложение вызвало множество вопросов со стороны присутствующих членов клуба, ведущих более лояльный вид деятельности, и крайне оживленную дискуссию.

На этой ноте Дмитрий завершил последнюю встречу текущего года, которая оставила очень приятное впечатление у всех присутствующих. А мы, в свою очередь, обещаем не опускать заданную планку и предлагать нашим гостям не менее яркие темы для встреч!"

Франшизы