5357 Рассказывают франчайзеры...
Елена Попова, директор по франчайзингу «Стильпарк»:
Почему текущая ситуация подходит для предпринимательской интеграции в fashion retail? Невзирая на все сложности, сейчас на рынке сложилась беспрецедентная ситуация: ушли ведущие одежные ретейлеры, которые охватывали большую часть потребителей сегмента средний и премиум, что позволяет занять освободившуюся нишу; арендодатели вынуждены искать бренды, которые смогут заменить освободившиеся площади, и будут предлагать выгодные локации по более доступным условиям; правительство нацелено на развитие малого и среднего бизнеса, и активно внедряет инициативы по поддержке этих секторов экономики; франчайзеры предлагают выгодные программы для потенциальных партнеров; «свободные деньги» теряют ценность, и будут более эффективны в рамках практичных инвестиций, а это именно бизнес.
Поэтому «нестабильные времена» сегодня вполне могут стать залогом стабильного завтра. Главное — правильно распорядиться ресурсами.
Виталий Зуйков, директор по франчайзингу ИНТАН (центры имплантации и стоматологии):
Сегодня, как никогда, мы с вами задумываемся о будущем. Восточная мудрость гласит, что лучшее время для посадки дерева — это вчера. Одним словом, мы с вами, предприниматели, пережили и успешно преодолели уже множество кризисов от обесценивания рубля до стоимости доллара в 150 рублей. И что мы имеем в багаже? Люди, сомневающиеся и откладывающие решения, боясь заглянуть в завтрашний день, топчутся на месте и рассуждают о лучшем времени для начала открытия своего дела. А мы и наши партнёры уже построили миллиардную компанию и сегодня строим планы на оборот в 100 миллиардов. Жизнь идет, а время уходит. Да и вообще, в любое турбулентное время всегда можно и нужно становиться лидером рынка, занимая ниши для роста и гигантского скачка вперед. Присоединяйтесь!
Дарья Горякина, заместитель генерального директора лабораторной службы "Хеликс":
Медицинский бизнес – один из самых кризисоустойчивых, потому что в здоровье люди будут вкладываться всегда. Плюсы лабораторного бизнеса по франшизе – низкий порог входа на рынок и быстрый срок окупаемости за счет востребованности лабораторных услуг. Не удивительно, что рынок лабораторной диагностики продолжает расти даже в кризисные времена. За неполный 2022 год мы открыли в три раза больше новых розничных точек, чем в 2020 году, и сегодня Лабораторная служба Хеликс насчитывает более 600 Диагностических центров в 200 городах России и Казахстане.
Кристина Рамшайте, руководитель отдела франчайзинга СВШ:
Не секрет, что последние кризисные годы негативно отразились на бизнесе и на общепите особенно (ограничение деятельности кафе и ресторанов). В то же время, рынок быстрого питания - один из сегментов, который не только продержался на плаву, но и превысил свои показатели. За счет хорошей адаптивности к условиям пандемии и демократичности формата, многим сетям быстрого питания удалось не только продолжать работать, но и показать высокие темпы роста. Вместе с тем, сейчас наиболее оптимальный момент занять освободившуюся с уходом зарубежных сетей нишу в сегменте фастфуда. Тем более, что на поддержку данного направления выделяется немало правительственных субсидий и грантов, будет открываться еще больше налоговых, арендных и других льгот. Гарантию развития сферы общепита обозначил наш Президент, когда заявил, что «свято место пусто не бывает» и ушедшие из России сети фастфуда вскоре будут заменены отечественными компаниями при поддержке государства. А если осмотрительно приобрести ту франшизу стритфуда, где деятельность не зависит от импортного сырья, поставки которого сейчас крайне затруднительны, и целиком обеспечивается отечественными поставщиками, которые не завышают цены — это выгодное антикризисное вложение.
Делятся франчайзи...
Александр Бабкин, Москва
С франшизой «Чистая планета» мы на рынке более года. Сейчас рассматриваем новое направление, которое, возможно, можно будет совмещать с существующим бизнесом или дополнять его. Мы уже более года на рынке и знаем, что нужно делать, даже в это нелегкое время. Сейчас время развиваться, каким бы страшным ни выглядел информационный фон. У бизнеса есть потенциал, и то, что сейчас присутствует в зародыше, может заместить освободившиеся ниши. Это дает силы, надежду и веру, что любое начинание принесет успех.
Алена, Ева и Майя Зотовы
Нужно выбирать стабильные ниши и не медлить. Например, ассортимент OZON входит в товары первой необходимости, он будет работать, что бы ни случилось. Кризисные ситуации — лучшее время начинать что-то делать. Потому что в спокойное время суетятся все, а в кризисное — только те, кто не боится. И именно они смогут чего-то достичь.
Воронины Юлия и Михаил, Ярославль
Конечно, страшно, но нужно действовать, чтобы развиваться и зарабатывать, чтобы растить детей. Я верю в российский бизнес, в то, что он будет развиваться, несмотря ни на что. Все рано или поздно заканчивается, и наступает развитие. И франчайзинг в данном контексте — это, скорее, преимущество. Людям тяжело развиваться, им нужен толчок, нужно их направить. И во франчайзинге все для этого есть.
Иван Густилев, Иркутск
Дорогу осилит идущий. Никто не знает, как себя будет вести человек и окружающий мир. К чему придем, время покажет. Может быть, окажется, что это правильное время, чтобы начинать новый бизнес. Более слабый уйдет, появятся более сильные, или, наоборот, будет возможность для слабых.
