3673
С 1 ноября сеть минимаркетов прессы «Хорошие новости», принадлежащая ООО «ПрессХаус», ввела принципиально новую услуги. Как говорится в официальном сообщении этого федерального оператора, теперь покупатели имеют возможность наряду со свежей прессой, книгами и разной продуктовой мелочёвкой прихватить с собой чашечку кофе. Уже в 11 минимаркетах, расположенных в вестибюлях офисных центров, установлены эспрессо-машины. Можно отметить неплохое качество напитка при демократичных ценах.
Менеджеры сети надеются, что эспрессо помимо его прямых продаж приведет к повышению интенсивности других покупок. Всего планируется установить 26 эспрессо-машин в московских минимаркетах «Хорошие Новости». Сеть специализируется на распространении свежих информационных продуктов – газет, журналов, книг, мультимедийных изданий и сопутствующих товаров.
В настоящее федеральная сеть насчитывает более 200 минимаркетов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Иваново, Смоленске, Челябинске, Череповце, Краснодаре, Майкопе, Минеральных водах, Новом Уренгое, Норильске, Ростове-на-Дону, Тюмени и Новосибирске.
ООО «ПрессХаус» образовано в 2000 году. Новый оператор активно приступил к созданию новой для России сети магазинов самообслуживания, объединенных одной торговой маркой и единым торговым предложением. Но первый франчайзинговый минимаркет появился лишь в 2009 году – в Иваново. Как сообщили в пресс-службе, перспективы предприятия связаны как с интенсивным развитием, так и с расширением ассортимента, поиском новых интересных товаров и введением их в ассортимент торговой сети. Так что у ритейлеров будут появляться всё новые возможности продвигать свою «мелочёвку» через растущую сеть. Только что сеть открыла еще две франачайзинговые точки – в аэропорту «Минеральные Воды» и в Смоленске. В перспективе в Смоленске планируется открыть не менее пяти минимаркетов. Компания «ПрессХаус» уже второй год подряд представляет свою концепцию на выставке BuyBrand.
Весьма интересна характеристика, которую Роман Мельников, генеральный директор «ПрессХаус» дал изменениям покупательских предпочтений в кризисные времена в отношении периодических изданий. Меньшим спросом стали пользоваться глянец, причём для обеих половинок человечества, некогда стабильно востребованные автомобильные СМИ, журналы по домоводству. Сохранила свои позиции группа «Досуг и увлечения». Возросла доля деловых изданий и детских журналов. Ввиду этого ведущие игроки рынка пересмотрели свои издательские портфели: какие-то издания ушли, но появилось и много новых, более актуальных в плане изменившихся покупательских предпочтений. Возникает все больше электронных версий СМИ.
Как отметил Роман Мельников, этим и объясняются изменения в ассортиментной матрице «Хороших новостей». Учитывая малую площадь магазина, приходится оперативно выводить товар, утративший актуальность и внедрять принципиальные новинки – такие как кофе.
Идут изменения и в самой структуре распространения периодики. В Москве исчезают лоточники, которых вытесняют точки в супермаркетах, на АЗС, стационарных киосках. Их владельцы предъявляют все более жесткие требования к арендаторам, к наличию у них узнаваемого бренда, к внешнему виду торговых модулей.
Если в Европе на тысячу жителей приходится одна точка по продаже прессы, то в некогда читающей России она теперь приходится аж на 3 тыс. жителей. Так что на рынке периодике есть потенциал, есть куда развиваться, в том числе через франчайзинг. «Хорошие Новости» предлагают себя в двух основных форматах: малоформатный торговый модуль площадью до 17 кв.м и полноформатный модуль площадью от 17 кв.м. до 35 кв.м.
