разбираем на реальных кейсах
Не каждый франчайзи - подарок. Иногда франчайзерам приходится сталкиваться с предпринимателями, которые не готовы или не хотят работать в команде. Не могут соблюдать требования и стандарты или изначально не нацелены на работу под чужим брендом, потому что у них собственные планы. Но бывают во франчайзинге и другие - не самые очевидные ошибки.
Мы собрали в своем спецпроекте "Франшиза по расчету" франчайзеров из общепита, ретейла и услуг и расспросили, как выстраивалась работа с партнерами после открытия по франшизе. Какие были удачные кейсы и не очень. В итоге, реальными историями работы по франшизе с нами поделились крупнейшая сеть фитнес-клубов X-Fit и магазинов питания для поклонников ЗОЖ Body-pit.ru, «Пятёрочка», «Магазин постоянных распродаж» и кофейня Hohoro coffee.
В EnerGo (сервис краткосрочной аренды пауэрбанков) дали советы, как нужно и не нужно делать - на примере собственного набивания шишек. В Суши Wok (лидер по доставке готовой еды), рассказали, как решили рискнуть и запустить в сжатые сроки магазины с нуля. В «Пив&Ко» поделились опытом закрытия магазина за полтора месяца и пояснили, что делать, чтобы розничные точки не закрывались.
Но это даже не самое интересное. Как заставить партнера подписать лицензионный договор за три часа и дважды "покорить" регион, почему и кому нужно отдавать предпочтения сетевым ресторанам, почему нужно слушать управляющую компанию и аккуратней обращаться с заемными средствами, кто смог за месяц "отбить" деньги, занятые у родственников, читайте в наших материалах:
Франшиза по расчету. Реальные кейсы, часть I
Франшиза по расчету, реальные кейсы. Часть II
