1415 Федеральная сеть гипермаркетов «Перекресток», входящая в состав X5 Group, будет активно развиваться по схеме обратного франчайзинга. Данное направление в компании называют приоритетным механизмом масштабирования. Для франчайзи это означает, что оплачивать товарную поставку он будет только после того, как продаст поставленные продукты. При этом X5 предоставляет партнёру бизнес-модель, договаривается с производителями, занимается рекламой.
До конца 2022-го по такой схеме должны заработать «Перекрёстки» в Москве и Санкт-Петербурге.
Схему обратного франчайзинга X5 уже обкатала на бренде «Пятёрочка».«Наша команда обновила условия сотрудничества по франчайзингу, и мы видим хорошие перспективы в этом направлении с точки зрения наращивания наших операционных показателей. Сейчас мы в поиске надёжных партнёров, которые заинтересованы в сотрудничестве, и готовы работать в полном соответствии с принципами и стандартами крупнейшего ретейлера», — рассказал Роман Шохин, директор по развитию торговой сети «Перекрёсток».
«Обратный франчайзинг — это покупка права вести бизнес под брендом известной компании, использовать её торговую марку, деловое имя, бизнес-модель, но при этом, в отличие от прямого франчайзинга, товар не приобретается франчайзи, а берется на реализацию, и все управленческие функции ложатся на плечи франчайзера, который предоставляет товар на реализацию. Франчайзи реализует товар, за что получает агентское вознаграждение по итогам каждого месяца», — объяснила в интервью Buybrand.ru начальник управления по работе со стратегическими партнерами торговой сети «Пятёрочка» Ольга Маремьянина.
Она также добавила, что схема обратного франчайзинга даёт франчайзеру больше инструментов для контроля качества в каждом магазине. Что гарантирует соблюдение стандартов и поддержание репутации бренда.
Срок окупаемости магазина «Перекрёсток», открытого по такой схеме, составляет от 3 до 4 лет, передает БМ24.ru.
