1476 Тем, кто подбирает франшизу и просматривает компании для сотрудничества, наш консультант по франчайзингу Артюхова Алёна настоятельно рекомендует перед принятием решения о покупке просчитать финансовую модель бизнеса. Не для кого не секрет, что планирование и расчёт помогает правильно оценить свои возможности, трезво принять решение. Читайте об этом в авторской колонке Алёны тему «Финансовая модель франшизы: 9 пунктов для оценки».
При оценке финмодели обратите внимание на:
1. Возможность адаптировать её к региону с учётом внесения таких данных, как заработная плата, цена аренды и коммунальные платежи, расходы для организации бизнеса и т.д.
2. Точный размер инвестиций. Финмодель должна учитывать затраты на покупку франшизы, поиск помещения, оплату аренды и депозитов, поиск и подбор персонала, обучение, ремонт и т.д. Очень часто не все статьи расходов озвучивают на старте. В итоге франчайзи не укладывается в первоначальный бюджет.
3. Размер постоянных и переменных затрат. Иногда бывает, что их занижают или вовсе учитывают с большой погрешностью от реальности.
Полный чек-лист читайте в материале Алёны >>> https://buybrand.ru/articles/68687/
За 2 года мы проверили около 75 франшиз, консультант на практике знает, какие основные ошибки допускают продавцы и что скрывают. Обсудить и разобрать финмодель можно в рамках консультации или услуги «Проверка франшизы» >>>
Свежие новости, дискуссии, отзывы о франшизах и обмен опытом с коллегами по цеху в нашем Телеграм-канале. Подписывайтесь >>>
Получите полную актуальную картину рынка франчайзинга в «Рейтинге франшиз Buybrand» >>>
