1498
Российская школа циклического спорта, претендующая на звание крупнейшей в мире, I Love Supersport выживала на фоне пандемии за счёт онлайн-тренировок. Сейчас компания, вынуждено приостановившая работу всех офлайновых точек из-за ограничений, введенных во время распространения коронавируса, рассчитывает вернуться на докризисные показатели благодаря лояльным клиентам, соскучившимся по занятиям на открытом воздухе, и найму самозанятых тренеров.
Сеть I Love Supersport развивается по модели франчайзинга и специализируется на обучении взрослой аудитории бегу, плаванию, велосипеду, лыжам и триатлону. Она присутствует в пятидесяти четырех городах в восьми странах — России, Эстонии, Латвии, Украине, Беларуси, Казахстане, Киргизии и ОАЭ.
Все филиалы организованы спортивными энтузиастами. Франчайзер предлагает открыть центр в любом городе, передаёт опыт и маркетинговую стратегию, обещает провести обучение персонала, создать аккаунт в социальных сетях и организовать участие франчайзингового предприятия в федеральных спортивных программах.
По условиям франшизы размер паушального взноса колеблется от 75 тысяч (за школу триатлона, лыж или велосипедного спорта) до 200 тысяч рублей за школу бега. Роялти за плавание, велосипед и лыжи составляет 500 рублей в месяц за человека, для школы бега — 10 тыс. рублей в месяц.
Как отмечают в компании, в последние годы сети стало легче работать со специалистами по схеме аутсорса. Правила оплаты услуг сторонних сотрудников упростились благодаря введению системы самозанятости, теперь платить им зарплату можно прямо со счёта компании, передает ТАСС.
Соосновательница I Love Supersport Ирина Московкина признает, что компания предпочитает не подписывать с тренерами трудовой договор. «Идея [регистрации в качестве самозанятых] прекрасная, так как я могу официально платить каким-то привлеченным дизайнерам, каким-то персональным тренерам, координаторам маленьких проектов со счета компании. Просто перевести эти деньги, они спокойно заплатят налоги — все счастливы».
Чтобы выбраться из кризисного состояния, сеть занималась онлайн-тренировками. После снятия запрета на занятия спором на открытом воздухе компании пока не удалось вернуться на допандемийные показатели в бизнесе, «как в спорте: главное — не потерять дыхание», говорит Московкина.
