1733
Вендинговые компании понесли серьёзные потери на фоне кризиса. Многие из них работали вполсилы, так как большинство точек пришлось закрыть ввиду ограничений, введённых из-за коронавируса. Тем не менее, после окончания карантина вендоры намерены выйти на новые рынки и занять непривычные для себя локации.
По словам учредителя «Никовенд», поставляющей торговые автоматы и ингредиенты для предпринимателей всего Сибирского региона и Дальнего востока, Нины Кожевниковой, это могут быть торговые помещения малого формата.
Для справки: парк «Никовенд» насчитывает 350 торговых автоматов в Иркутске, Ангарске, Шелехове, Слюдянке и Листвянке.
Вендингвый бизнес пострадал от вынужденных закрытий торговых и бизнес-центров, развлекательных заведений и введения режима самоизоляции в ряде регионов. Всё это привело к значительному снижению трафика во многих локациях и полному прекращению работы некоторых точек. Как говорит Кожевникова, выручка с начала пандемии упала на 70-80% по сравнению с тем же периодом прошлого года.
Сильнее всего в выручке потеряли точки, расположенные в ВУЗах, спортивных центрах, ТЦ, ресторанах и в туристических предприятиях.
Для того чтобы минимизировать потери, вендору пришлось проводить переговоры с арендодателями, однако снизить плату удалось не везде. «Даже в одном ВУЗе федерального значения, который по-прежнему не работает, нам до сих пор не снижают аренду», — делится Кожевникова.
Она признаёт, что пока компания выживает за счёт резервов. Сейчас «дела обстоят не намного лучше апреля, перспектива не радужная». Отрасль сможет вернуться на докризисные показатели только после полного снятия ограничений.
При этом вендор не рассматривает крупные ТЦ и офисы, которые как раз и были закрыты на фоне пандемии, в качестве перспективных локаций для развития. По словам Кожевниковой, компания намерена развивать точки в сельских магазинах.
