Х5 Retail Group отчиталась о росте выручки на фоне оптимизации портфеля магазинов.
В рамках стратегии за первый квартал 2019-го года были закрыты три гипермаркета «Карусель» — из них два магазина теперь работают под вывеской «Перекрёстка», — 85 супермаркетов «Пятёрочка» и все магазины «Экспресс» (их было 55). При этом компания значительно снизила темпы развития формата магазинов «у дома». Количество новых открытий с января по март было на 40% ниже, чем за аналогичный период прошлого года.
КСТАТИ. Сеть магазинов "Перекресток-Экспресс" несколько лет развивалась по модели обратного франчайзинга. Согласно презентации за 2016 год, по этой модели франчайзер поставлял партнеру полный ассортимент товаров, получал выручку от реализации и после выплачивал франчайзи агентское вознаграждение в размере 24-28% от выручки при наценке 32-39%. Франчайзи со своей стороны должен был платить роялти до 1,5% от товарооборота.
Тем не менее, на фоне умеренного прироста торговой площади ретейлеру удалось показать повышение продаж на 5% и в результате увеличить чистую выручку на 15,3% год к году. Средний чек в магазинах группы вырос на 2,2% и составил 366 рублей для «Пятёрочки», 558 — для «Перекрёстка» и 824 в гипермаркетах «Карусель».
ДЛЯ СПРАВКИ: Прибыли розничных сетей растут на фоне повышения спроса на продукты питания и улучшения индекса потребительской уверенности, который подсчитывает Росстат. За первый квартал 2019 года он вырос на 1 п. п., несмотря на ускорение темпов инфляции в продовольственном секторе до 5,8%.
Помимо оптимизации числа и форматов магазинов ретейлеры продолжают делать ставку на программы лояльности, а также развивают направление онлайн-продаж. У Х5 уже есть интернет-магазин, он работает под брендом «Перекрёстка» и в 2018-м году принёс группе 0,5% от общей выручки. В марте компания объявила о планах запуска ещё одного интернет-супермаркета, на этот раз для юрлиц.