69 
Управленческие франшизы
Относительно новыми явлениями на российском рынке франчайзинга являются управленческая и инвестиционная франшизы. Первый вариант подразумевает, что франчайзи, приобретя франшизу, передаёт управление бизнесом профессиональной управляющей компании, предоставленной головным офисом, и при этом получает долю от прибыли. В операционном управлении владелец не участвует, но получает пассивный доход.
Инвестиционная франшиза — это разновидность управленческой модели, при которой несколько инвесторов объединяются для запуска одной франчайзинговой точки. Например, проект с общим бюджетом 6 млн рублей может быть реализован за счёт четырёх инвесторов, каждый из которых вкладывает по 1,5 млн рублей и затем получает равную долю в бизнесе и доходе. Такой подход делает франчайзинг доступным для более широкой аудитории и снижает финансовый порог входа.
Эти модели востребованы у людей, которые хотят вложить деньги в работающий бизнес, но не готовы или не имеют возможности заниматься ежедневным управлением. Среди самых заметных компаний, предлагающих франшизы с пассивным доходом, — сеть маркет-баров «Высокий Градус & Food 24/7» (управленческая франшиза от 1,5 млн рублей), проект Epic Pizza холдинга Melnikov Group (общие инвестиции в открытие точки — около 3 млн рублей), а также клубы Colizeum, детские образовательные центры «Чемпионика» и «Полиглотики», сети «Пив&Ко» и «Магазин постоянных распродаж».
Креативные франшизы
Несмотря на то что франчайзинг априори предполагает строгие правила и отлаженную систему, на российском рынке стали появляться франшизы креативных направлений, которые сложно вписать в традиционные рамки этого понятия. Эти проекты характеризуются высокой степенью уникальности и творческой свободы, однако успешно адаптируют модель франчайзинга, сочетая оригинальные идеи с масштабируемыми бизнес-процессами. Такое явление открывает новые горизонты для развития франчайзинга, расширяя его границы и формируя интерес к нестандартным форматам.
Креативные франшизы охватывают такие сферы, как студии контента (фото, видео, digital), арт-мастерские с расписанием занятий и абонементами, а также образовательные проекты в области дизайна, графики и 3D-моделирования. Появляются пространства для творчества — коворкинги для художников и студии для детей и подростков, где сочетаются творческий продукт и стандартные бизнес-модели. Это стало возможным благодаря систематизации процессов и внедрению эффективных инструментов маркетинга и управления.
В основе таких франшиз лежит особая синергия: уникальный творческий продукт сочетается с прозрачной и повторяемой бизнес-системой. Сегодня потребители стремятся не только приобрести готовый продукт или услугу, но и получить новый культурный и обучающий опыт. Это создаёт устойчивый спрос как на творческие впечатления, так и на развитие навыков в креативных профессиях. Таким образом, креативные франшизы формируют собственную экосистему, где клиенты становятся как участниками процесса, так и его активными потребителями.
Скепсис, связанный с масштабируемостью творческих проектов, постепенно уходит на второй план. Сейчас уже очевидно, что франчайзинг позволяет превратить даже самые необычные идеи в успешные бизнес-модели с понятными стандартами, снижая риски и обеспечивая стабильность. Особенно востребованы такие франшизы в регионах с недостатком культурной инфраструктуры, где они становятся центрами притяжения и развития местного бизнеса.
Франшизы в сфере медицины
Франчайзинг активно осваивает сферу здравоохранения. В последние годы количество медицинских франшиз в России значительно увеличилось, что свидетельствует о формировании устойчивого и перспективного сегмента рынка. Сегодня франшизы представлены широким спектром направлений. В сегменте насчитывается около 90 активных компаний, предлагающих франшизы в различных областях. Лидерами рынка являются сети «Инвитро», а также «Гемотест», «Ситилаб» и «Хеликс» (3-е, 6-е и 7-е место в категории «Услуги» в рейтинге франшиз Buybrand) и CMD, которые доминируют в сфере лабораторной диагностики и постоянно расширяют географию присутствия. Среди многопрофильных медицинских центров наиболее заметны «Медси», EMC и «Мать и Дитя», активно развивающие корпоративные и региональные программы. Кроме того, растёт число специализированных франшиз в области реабилитации, косметологии и психологических услуг.
Разнообразие форматов позволяет адаптироваться под разные инвестиционные возможности и запросы рынка. Однако сегмент характеризуется высокой степенью ответственности и связан с рядом специфических рисков: профессиональные ошибки врачей и медицинских работников могут привести не только к штрафам и финансовым потерям, но и к судебным искам, а в художестве — к полной остановке работы. Репутационные риски в этой сфере крайне высоки: проблемы в одной точке негативно скажутся на всей сети.
