3280 Российский розничный оператор X5 Retail Group начнет сокращать сеть гипермаркетов «Карусель», концентрируясь на развитии магазинов «у дома» «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток». Компания недовольна рентабельностью части «Каруселей» на фоне переориентации спроса со стороны покупателей.
X5 собирается закрыть 20 гипермаркетов «Карусель» на арендованных площадях к 2022 году, еще 34 гипермаркета «Карусель» (8 арендованных и 26 собственных) ретейлер трансформирует в супермаркеты большого формата и передаст «Перекрестку». Об этом говорится в пресс-релизе, поступившем в редакцию Buybrand.ru в четверг.
Трансформация части «Каруселей» в «Перекрестки» будет идти до начала 2021 года. Ретейлер признал эффективность пилотных проектов, в рамках которых на базе нескольких гипермаркетов площадью 2,5-3 тысячи кв. метров были открыты «Перекрестки».
37 из 91 гипермаркета розничный оператор пока оставит под брендом «Карусель», пока менеджмент X5 решает, что лучше: изменить позиционирование, продать их или закрыть.
По словам главного исполнительного директора Х5 Игоря Шехтермана, закрытию в первую очередь подлежат те «Карусели», которые имеют рентабельность EBITDA ниже целевых значений.
«Мы приняли решение провести трансформацию гипермаркетов из-за сложностей, с которыми сталкивается этот формат в целом», - добавил топ-менеджер. В X5 отмечают, что магазины формата «у дома» и супермаркеты больше востребованы среди покупателей, а опцию закупки «впрок» успешно заменяет онлайн-сервис Perekrestok.ru.
О сложностях с гипермаркетами Шехтерман говорил еще в начале года: на тот момент поток покупателей в «Карусели» продолжал снижаться. По итогам первой половины 2019 года доля «Карусели» в выручке X5 составила 5,1%.
Снижение популярности гипермаркетов зафиксировали и эксперты Национального рейтингового агентства (НРА), также заметившие возросший интерес к формату «у дома» и онлайн-покупкам.
Гипермаркеты в России начала закрывать даже крупнейшая по выручке иностранная компания – французская группа Auchan («Ашан»). Процесс идет в регионах. В компании говорят о переходе на новую бизнес-модель, в рамках которого оценивается эффективность магазинов и перераспределяются ресурсы.
