19144 Чек-лист для тех, кто начинает создавать франшизу
Если об упаковке франшизы, построении продаж, маркетинговом продвижении и юридической базе активно говорят в бизнес-сообществе, то вопрос рекрутинга и подбора кадров для работы по этой бизнес-модели часто остается в тени. Buybrand.ru обратился к эксперту по франчайзингу Алене Артюховой, которая попыталась составить чек-лист для начинающего франчайзера, кто и на каком этапе должен подключаться к масштабированию бизнеса по франшизе, какими компетенциями обладать и на каких условиях входить в штат. 
Почему специалист по аудиту может быть вне штата, а специалиста по сопровождению и контролю лучше растить внутри компании, чем чревато привлечение консалтинговой компании по упаковке, а также почему функционал, распределение ролей и зоны ответственности отдела франчайзинга должны быть прописаны на самом старте, читайте в нашем новом материале «Кадры решают: как собрать команду в отдел франчайзинга».
