2990 По итогам девяти месяцев этого года многие продуктовые ритейлеры продолжают демонстрировать снижение трафика, пишет РБК.
Свои операционные результаты за девять
месяцев года опубликовали три крупнейших публичных продуктовых ретейлера
России — «Магнит», X5 Retail Group (управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток»,
«Карусель») и ГК «Дикси» (сети «Дикси», «Виктория», «Мегамарт»). Две
из них показали падение трафика в сопоставимых магазинах (работающих
больше года). С января по сентябрь 2015 года
по сравнению с тем же периодом 2014 года
покупательский поток в «Магните» снизился на 0,69%, а у «Дикси»
он упал на 4,3%. Из трех крупнейших публичных игроков прирост трафика
показала только X5 Retail Group — за девять месяцев года он
увеличился на 2,2%, следует из раскрытия компании.
Х5 вообще
показала самые лучшие результаты по общим и сопоставимым продажам. За
девять месяцев 2015 года прирост ее выручки составил 27,6%. А
в том же периоде 2014 года к 2013-му он
составлял 17,8%. С января по сентябрь 2015 года сопоставимые продажи
Х5 выросли на 15,2%.
Как
объясняли в своем недавнем отчете «Потребительский индекс Иванова»
аналитики Sberbank CIB, потребители резко ограничили количество сетей,
которые они посещают для закупок продовольствия. Россияне стали очень
чувствительны к ценам и еще больше контролируют собственные расходы,
поясняли эксперты Sberbank. По данным опроса к исследованию, покупатели
выбирают магазины с более низкими ценами (об этом заявили 65%
респондентов, участвовавших в исследовании), они реже покупают дорогие
продукты (61%) и выбирают товары, участвующие в промоакциях (55%).
При этом доля расходов на еду в ежедневных тратах среднего
респондента выросла по сравнению с предыдущим кварталом
на 40 б.п., до 60,9%.
Покупательский
отток сказывается на темпах роста выручки ретейлеров. К примеру,
крупнейший российский ритейлер «Магнит» за прошедшие девять месяцев
нарастил продажи на 26,99%, до 688,6 млрд руб.,
однако темпы роста от квартала к кварталу замедлялись: в первом
квартале выручка по отношению к аналогичному периоду 2014 года
выросла на 33,4%, во втором квартале уже на 27,6%,
а в третьем на 21,5%. «Магнит» и «Дикси» летом
даже понизили свои прогнозы по росту выручки в 2015 году:
«Дикси» снизил план с 20–25% до 16–20%, «Магнит» теперь ожидает
увеличения продаж на 26–28%, хотя более ранний прогноз составлял
28–32%.
Аналитики Sberbank также выделяли «Дикси»
и «Магнит» в своем отчете по итогам третьего квартала, поясняя,
что в летние месяцы продажи российских ритейлеров могут быть
ослаблены из-за общего сокращения потребления вместе с расширением
продовольственного предложения по привлекательной стоимости на рынках.
Поскольку
покупательская способность не улучшается, крупнейшие ритейлеры
пересматривают товарную матрицу и продолжают инвестировать в низкие
цены.
Более дорогим
сетям теперь приходится удерживать покупателей и завоевывать новую
аудиторию нестандартными для них способами. Так, ритейлер
премиум-класса «Азбука вкуса» впервые за 18-летнюю историю компании
решился на включение в традиционную имиджевую маркетинговую кампанию
на телевидении.
По данным
компании, в текущем году на рекламу «Азбука» потратит 60
млн руб., в прошлом году эта статья расходов компании составила 48
млн руб.
BUYBRAND
Inform
